管控
合规风险管控条款
合规风险管控条款
合规风险管控条款2021-04-28
顶荐国企两金源头管控工作管理办法
为深入贯彻落实提质增效、高质量发展的工作要求，有效解决两金高位运行的突出问题，加大两金源头管控工作力度，提升两金压控工作成效，提高企业资产质量和周转效率，工程局制定了两金源头管控工作管理办法。
两金管控2020-07-16以“三微、三级、三管控”加强党建工作的创新实践
以“三微、三级、三管控”加强党建工作的创新实践 国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司
管控2020-02-03工程局项目安全风险分级管控办法
中化工程公司工程项目安全风险分级管控办法 1 总 则 1.1为进一步加强集团公司在建工程项目安全风险管控，落实《中国X工程项目安全风险分级管控
项目安全分级管控2019-12-26物贸公司集团加强印章风险管控开展自查自纠工作报告
按照股份公司《关于切实加强印章风险管控的通知》（X办〔2019〕56号）文件要求，物资集团深入开展了为期一个月的自查自纠工作。集团公司主管领导高度重视，亲自部署，重点对20
中铁物资印章风险自查自纠管控2019-10-17商业房产出租方及承租方对租赁合同风险管控分析
商业房产租赁不同于普通住宅租赁，作为商业房产出租方，在签订租赁合同时应重点关注哪些风险点，如何通过制定合同条款来规避可能存在的法律风险，将是本文讨论的重点。同时集团公司
法律管控2019-10-04物贸公司加强印章风险管控开展自查自纠工作的报告
物资集团印发《关于切实加强印章风险管控开展自查自纠工作的通知》，按照全覆盖无死角的工作原则，直面问题，从严从细，深入排查，摸清实情，组织各层级各部门开展印章使用风险管控自查自纠工作
管控2019-09-06物贸公司加强印章风险管控开展自查自纠工作的报告
物资集团印发《关于切实加强印章风险管控开展自查自纠工作的通知》，按照全覆盖无死角的工作原则，直面问题，从严从细，深入排查，摸清实情，组织各层级各部门开展印章使用风险管控自查自纠工作
印章管控2019-09-06物贸公司中南公司2019年重大重要风险管控实施方案
一、方案制定的目的 建立健全中南公司风险管控长效机制，防范风险、有效监管，对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，确定中南公司2016年重大、重要风险的管理归口
管控2019-05-21物贸公司中南公司2019年重大重要风险管控实施方案
一、方案制定的目的 建立健全中南公司风险管控长效机制，防范风险、有效监管，对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，确定中南公司2016年重大、重要风险的管理归口
中铁风险管控2019-05-21工程某局2019年度重大重要风险管控实施方案
根据2019年度风险评估结果，经集团公司内控与风险管理领导小组研究审议，最终确定集团公司2019年度重大、重要风险2项，分别为：应收账款风险、现金流风险。为精准做好风险防控，集团
中建三局风险管控2019-04-26
武汉地铁成本管控治亏减亏二次经营经验交流材料
武汉5号线5标段包含三站四区间：三～徐区间、徐家棚站、徐～杨区间、杨园站、杨～余区间、余家头站、余～科区间。 总工期XXX天，工程造价约XX亿元，中标时间201X年XX月。 目前
地铁成本二次经营治亏管控2019-04-12
顶宁波地铁4号线二次经营及成本管控经验交流材料
柳西站为地下两层单柱双跨、双柱三跨钢筋混凝土箱形结构。车站基坑宽度19.9～24.0m，长约269m。南、北端头井基坑深分别为21.861m、21.275m；标准段基坑深约19.96m。采用明挖顺作
地铁二次经营成本管控2019-04-12工程局三航局二公司施工生产管控管理制度
第一章 总则 第一条 为加强公司工程项目施工生产管控能力，贯彻《中国工程局项目精细化管理办法（试行）》、《工程局三航局集团有限公司工程项目施工生产管控办法》有
中交生产管控2019-02-23
工程局三航局二公司工程项目风险分级管控办法
1 总 则 1.1为进一步加强二公司在建工程项目安全风险管控，落实《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》的要求，按照"分级管理、分级负责"的基本原则，健全和完善工程项目
中交项目风险分级管控2019-02-23县城区大气治理精准管控工作汇报范文
县城区大气治理精准管控工作汇报 一、城区环卫精细化管理 要求环卫公司在城区主要道路采取“洒水、洗扫、喷雾抑尘”三位一体的作业模式，夏季在每日实施洗扫降尘作业8次以上的基础上增加3次对城区人行道的冲洗，并根据
管控2019-01-01工程局建投资公司成本管控新模式经验材料
建投资建设项目成本管控开源节流体系 创投资建设板块成本管控模式模板模块 工程局建投资集团自2014年8月重组成立以来，按照股份公司对投资板块精细化管理和管理实验室活动的
中交中交建投资成本管控新模式2018-11-29工程局水电降低两金、控制带息负债暨确保实现年度资产负债率管控目标实施方案
一、行动目的 （一）总体目标：至2018年底，集团公司"两金"总量不高于XX亿元，"有息负债"不高于XX亿元，资产负债率不高于XX%，资产证券化目标不低于XX亿元。 三级单位要严格执行
中化水电降杠杆减负债债券管控2018-11-14工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效
十分感谢股份公司领导为各单位提供了一个相互学习、深入交流、共享经验、共同提高的良好平台。根据会议安排，现就二局集团成本管理工作的开展情况作简要汇报。不妥之处，敬请各
管控2018-11-13工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效
十分感谢股份公司领导为各单位提供了一个相互学习、深入交流、共享经验、共同提高的良好平台。根据会议安排，现就二局集团成本管理工作的开展情况作简要汇报。不妥之处，敬请各
中交建电建成本经验管控2018-11-13