区域经营
华南区域营销座谈会讲话
华南区域营销座谈会讲话
区域经营营销2023-03-12工程局区域经营绩效考核管理办法
为规范全公司区域经营管理，完善激励考核机制，合理评价区域经营工作成效，制定本区域经营绩效考核管理办法。
区域经营绩效2022-05-24华南区域工作推进会讲话
华南区域工作推进会讲话
区域经营2022-05-20工程西北区域经营、经济、基础工作座谈会讲话
西北区域经营、经济、基础工作座谈会讲话
区域经营2022-05-13工程2022年北京区域经营专题会讲话
工程2022年北京区域经营专题会讲话
区域经营2022-05-082022年西南地区市场营销工作会讲话
2022年西南地区市场营销工作会讲话
区域经营2022-05-08华中区域2022年市场营销工作会讲话
华中区域2022年市场营销工作会讲话
区域经营2022-05-08区域经营人员要处理好四对关系
区域经营人员要处理好四对关系
区域经营2022-05-05区域经营考核办法
为贯彻落实集团公司立体经营战略，强化经营能力建设，落实依法合规经营政策，压实经营工作责任，增强经营创效能力，提高经营效率和经营质量，提升企业市场竞争力，制定本区域经营考核办法
经营区域经营2022-02-02国企注重大客户系统经营三个立足点做大区域市场
近年来建筑行业融合和分化日趋加剧，市场集中度加速上升，强强联合成为大型建筑企业提升经营效能的战略手段，工程建设因势利导，围绕热点区域、热点行业、热点系统，聚焦大业务、大客户，充分发挥品牌和规模差异化竞争优势，重点集中、战略经营。
区域经营区域经营2021-04-11公司区域经营机构施工监管履责管理办法
为了深入推进集团公司区域经营建设工作，进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能，维护和提升企业在市场中的品牌和形象，实现以现场保市场。结合实际情况，特制定本办法。
区域经营施工监管2020-12-11区域经营财务管理暂行办法
为了贯彻落实股份公司区域经营战略，深入推进集团公司区域经营建设，规范集团公司区域经营各项财务管理行为，明确会计核算工作标准和财务报告编制要求，制定本办法。
区域经营财务管理2020-09-11集团公司区域经营工作管理办法
为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，制订本办法。
区域经营2020-09-11
区域经营生产一体化管理办法
为实现公司整体经营战略，有效整合公司区域经营资源，打造区域经营生产一体化的经营管理体制，做实、做大、做强区域经营工作，实现区域市场滚动发展，制订区域经营生产一体化管理办法。
经营一体化区域经营2020-07-24工程局区域经营工作管理办法
为加强和规范集团公司区域经营管理，强化经营项目信息追踪、承揽、协调工作，调动各经营单位的主观能动性， 有效整合资源，协同经营，发挥集团公司整体优势，工程局制定了区域经营工作管理办法。
区域经营区域经营2020-07-10某央企区域经营推进会议讲话
日前某央企召开了覆盖国内所有省市和各业务板块的区域经营推进会，对股份公司和集团公司两级区域经营工作进行了部署和安排。
区域经营2020-07-04区域指挥部专项审计问题整改报告
公司组成审计组对区域指挥部进行专项业务审计并出具审计报告， 对于集团公司审计组此次审计发现的问题，公司要求每个问题落实到责任人整改，确保整改到位，形成了区域指挥部专项审计问题整改报告。
区域经营审计2020-07-01顶荐区域经营指挥部专项审计问题整改报告
公司组成审计组对区域经营指挥部进行专项业务审计。并出具了审计报告， 对于集团公司审计组此次审计发现的问题，领导高度重视，并严格按照集团公司内部审计管理规定的文件精神，全面落实此次审计发现问题的整改情况，要求每个问题落实到责任人整改，确保整改到位，形成了区域经营指挥部专项审计问题整改报告。
区域经营审计2020-07-01工程公司区域经营管理办法
区域经营是大型央企市场经营管理体制改革的重要内容，对整合经营资源，提升企业的市场经营能力；释放工程公司生产力，提升企业的施工管理能力具有重要意义。工程区域经营管理办法着眼明晰区域经营主体责任，理顺区域经营机构在经营工作中的相互关系、职能定位和职责分工，从而逐步构建立体经营格局，从根本上提高企业的生产经营能力。
区域经营2020-05-13工程局公司党委书记在2020年经营工作暨区域经营建设会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的党委书记经营工作会讲话更是突出区域经营这一主题，持续深化区域经营、立体经营和专业化经营，切实发挥经营工作的先导作用。
经营党委书记区域经营张宗言2020-05-04工程局总经理在2020年经营工作暨区域经营建设会议上的讲话
在全国上下共同抗击疫情的非常时期，大型央企年初都要专题召开经营工作会，分析市场形势，优化经营管理体系，今年的总经理经营工作会讲话更是突出区域经营这一主题，要求加强市场分析研判，明确经营方向和重点，细化工作举措，有的放矢，精准施策，推动经营工作又好又快发展。
经营总经理区域经营陈云2020-05-04
顶荐工程局集团公司重点项目经营管理暂行办法
重点项目经营承揽是企业扩大经营规模，拓宽产业价值链条、实现转型升级的重要基础，但也由于重点项目具有复杂性、长期性和风险性特点，难以独立实施，所以我们必须制定专门的重点项目经营管理办法，从而打造竞争能力、创造高端品牌，实现更高质量的经营业绩。
经营区域经营2020-05-01顶荐工程局集团公司重点项目经营管理暂行办法
重点项目经营承揽是企业扩大经营规模，拓宽产业价值链条、实现转型升级的重要基础，但也由于重点项目具有复杂性、长期性和风险性特点，难以独立实施，所以我们必须制定专门的重点项目经营管理办法，从而打造竞争能力、创造高端品牌，实现更高质量的经营业绩。
经营区域经营2020-05-01工程局区域经营经验材料工作总结
现将区域经营推进情况、今年以来经营工作中存在的问题及四季度经营保障措施做一简要汇报，请股份公司领导和各兄弟单位批评指正。
区域经营区域经营2019-12-06