财务共享
业财共享平台考核办法
为建立激励与约束机制，提高业财共享平台运行效率，引导和调动各单位财务共享工作的积极性、主动性、创造性，推动集团公司业财共享平台的有效运用，促进财务管理科学化、标准化、专业化发展，制定业财共享平台考核办法。
财务共享2022-02-03财务共享服务中心2021年述职述廉报告
在集团公司分管领导的正确领导下，在中心主任的带领和同志们的支持、帮助下，我始终秉持服务业务、服务基层的理念，立足岗位，努力工作，圆满完成了各项目标任务。现将半年来的工作述职述廉如下，敬请大家评议。
财务共享述职2021-03-17工程局财务共享中心主任2021年述职述廉报告
我始终以保障资金安全为中心，强化资金融通和金融资源的有效管控，持续推进金融创新工作，规范共享中心建设，提升财务共享管理的信息化水平。现将我一年来在学习、思想、履职及廉洁从业各方面情况汇报如下
财务共享述职2021-02-10海外财务共享建设调研报告
全球经济下行压力持续增大，全球债务成本和杠杆压力高企;且近年各国经济体制改革、政权更迭和政治动荡等因素导致企业经营面临复杂的外部环境，资金安全、应收账款的回收、融资成本等财务风险急剧上升。企业财务管理自身的挑战。
海外财务共享财务共享2020-07-16
工程某局财务共享中心与业务一体化关系浅析
随着经济全球化和信息化技术的深入发展，企业面临的市场环境更为复杂，这对企业的财务管理与业务管理提出了更高的要求。财务共享与业务一体化研究发展是企业应对市场挑战的必经之路，理清财务共享服务和业财一体化的关系，利用物联网、云计算以及5G通信等技术手段，加强各业务板块信息化建设工作，以财务管理智能化为发展目标，可以提高财务管理的效率和质量，促进企业的可持续快速发展。
财务共享财务共享2020-05-13工程局财务共享中心管理提升活动自我诊断报告
根据《X局全面开展管理提升活动工作方案》文件精神，资本运营部积极行动，认真组织，细致分析，对资金管理工作各项内容总结分析，查找薄弱环节，分析原因并有针对性的提出改进措施，以全
管理提升财务财务共享诊断2020-04-27工程局物资集团财务共享服务中心2020年工作要点
2020 年是财务共享服务中心的巩固提升年，共享中心将依托股份公司创新工作室，遵照集团公司改革创新总要求，以“夯实基础、强化管控、规范运营，通过业财深度融合和新模块建设集成，打造财金税一体化平台,发挥数据中心效能”为目标，助力集团公司高质量发展
财务共享财务共享2020-03-23物贸公司集团财务共享中心建设研讨会议纪要
一、物资集团财务共享中心运行情况汇报如下： 1.汇报物资集团财务共享中心建设开展情况，包括制度建设、体系梳理、宣讲培训、业务建设、征集意见、运营数据分析等方面的具体情
中铁财务共享2019-02-24工程公司财务共享项目系统实施方案
工程公司财务共享项目系统实施方案 一、 项目启动阶段 （一）项目实施范围确定 XX资产管理有限公司财务共享项目实施组织范围包括X资产管理中心本级及下属所有分中心，西
财务共享2019-11-16