运营
工程二局季度运营分析会讲话
局2022年三季度运营分析会在京召开。会议传达集团三季度运营分析会会议精神，对重要时期的信访维稳、疫情防控、舆情监测和网络信息安全等工作进行安排部署，明确工作要求，压稳责任落实。
运营2023-03-13投资项目运营管理办法
为提高投资项目运营效率和质量，防范运营过程中的各种风险，切实保障项目收入。根据股份公司相关规定，结合企业实际，经集团公司总经理办公会研究制定了投资项目运营管理办法。
投资运营2022-12-21西南公司运营分析会讲话
8月12日，工程八局西南公司在蓉召开2022年年中工作会暨运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，认真落实集团和局年中工作会议部署，总结上半年工作，分析当前形势，安排下半年重点任务，推动公司跨越发展、长远发展。
运营2022-09-17建工季度运营分析会讲话
建工季度运营分析会讲话
运营2022-06-12工程东北院2022年季度运营分析会讲话
工程东北院2022年季度运营分析会讲话
运营2022-06-12春季市场营销会暨运营分析会讲话
春季市场营销会暨运营分析会讲话
市场营销运营2022-06-12
顶荐工程公司2022年半年运营分析报告
2021年运营分析报告
经济活动分析运营2022-05-13工程三季度运营分析会暨市场营销工作会讲话
工程集团在京召开2021年三季度运营分析会暨市场营销工作会，以XX为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，系统总结集团三季度工作，分析研判新形势新要求，安排部署四季度工作，奋力冲刺全年目标任务。
运营营销2022-02-11工程公司2021年运营分析会暨市场营销工作会讲话
工程港航局2021年运营分析会暨市场营销工作会讲话
中建港航局运营营销2022-02-01工程公司2022年三季度运营分析报告
工程集团2021年三季度运营分析报告
运营分析2022-05-13工程局集团公司2020年运营管理工作要点
2020年是全面建成小康社会的关键之年，是实现十三五规划收官之年，全年运营工作怎么干，还需要运营管理工作要点的统筹安排，确保企业生产运营平稳有序，全力完成各项目标任务。
运营2020-05-04工程局物资公司2020年运营管理工作要点
，坚持“公司治理要严，项目管理要活”的工作要求；坚持守正创新、改革突破，全力推进运营管理机制体制建设，完善管理制度体系，建立工作机制；坚持“定制度，定标准，定流程，抓培训，抓监督，抓考核”的工作定位；坚持统一管理、分级施策、规范精细、高效协同的运营管理原则；以业务信息为抓手，规章制度为保障，坚持系统化、标准化、精细化、精准化的工作目标；秉持注重长效、鼓励创新，关注过程、注重结果工作思路，全力服务于效益提高和效率提升，稳步提高集团公司运营管理工作水平，全力打造健康持续发展新局面。
运营2020-03-23工程公司2021年运营分析会暨市场营销工作会讲话
工程六局2021年运营分析会暨市场营销工作会讲话
中建六局运营营销2022-02-02工程局房地产公司运营投资双清工作会议讲话
抢抓机遇 真抓实干 全力以赴确保集团公司年度目标实现召开这次会议主要有两个目的，一是对集团公司的目前的运营、投资、双清等专项工作进行部署，二是对前三季度集团公司整体
中铁建房地产运营投资双清2019-02-19工程局房地产党委书记在运营投资双清工作会议上的讲话
这次会议，是在行业持续发生复杂变化、完成年度奋斗目标进入最后冲刺阶段、决胜企业振兴发展第二阶段目标面临考验的关键时期，召开的一次十分重要的会议。这次会议，既是一次总结
中铁建房地产党委书记运营投资双清2019-02-19