经营
党委书记、董事长在公司经营工作会上的讲话
召开经营工作会议，主要目的是贯彻落实股份公司经营工作会议精神，对全集团公司经营工作进行再动员、再部署、再推进，从而更好地统一思想、凝心聚力，以只争朝夕的精神确保全年经营指标的实现。
党委书记董事长经营工作会2021-04-20工程局经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，聚力精准营销。当前，我们国内经营发展总体保持持续向好的态势，但是也应清醒地看到，内外部经营形势依然复杂而严峻。面对严峻的市场形势，要站在企业发展的战略高度全力推进“大经营”实施，加强内外联动，实现合作共赢。
经营副总经理工作会2021-04-20物业公司2020年1月至10月经营情况汇报
物业公司2020年1月至10月经营情况汇报主要包括经营指标完成情况、上交费用情况、债权债务情况、其他情况说明以及存在的问题。
经营2021-04-20副总经理在国内经营视频会上的讲话
截止X日，我们仅仅完成了年度确保目标X亿的X%。结合通报和相关部门工作安排，我归纳了一下，我们目前存在以下四项问题： 一、项目存量严重不足 项目存量严重不足，再加上我
副总经理经营2021-04-19副总经理在国内经营视频会上的讲话
刚才X通报了集团公司总体经营情况，以及各地区指挥部和各子(分)公司经营任务完成情况，应该说完成任务比例还比较小，所以各单位要聚焦先进、查找差距，努力完成年度经营任务。
副总经理经营2021-04-19总经理在国内经营视频会上的讲话
召开月经营工作视频会，重点对四季度经营工作进行部署，尤其对确保完成X亿的年度目标进行详细安排。
总经理经营2021-04-19经营副总经理在2021年下半年工作会上的讲话
我就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营副总经理半年工作会2021-04-14工程局经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理工作会2021-04-12国企注重大客户系统经营三个立足点做大区域市场
近年来建筑行业融合和分化日趋加剧，市场集中度加速上升，强强联合成为大型建筑企业提升经营效能的战略手段，工程建设因势利导，围绕热点区域、热点行业、热点系统，聚焦大业务、大客户，充分发挥品牌和规模差异化竞争优势，重点集中、战略经营。
区域经营区域经营2021-04-11工程局经营副总经理在工作会上的讲话
深化区域经营，提升经营能力，努力开创经营发展新局面。
经营副总经理工作会2021-04-09三级工程公司计划统计工作管理办法
根据股份公司生产经营计划统计管理办法要求，结合公司生产经营发展的需要，集团公司修订了生产经营计划统计管理办法，现予以发布，请遵照执行。
生产经营三级工程公司2021-04-07经营副总经理在2020年下半年工作会上的讲话
就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作的推进谈几点意见和建议。
经营副总经理半年工作会2021-03-25工程局经营副总经理在下半年工作会上的讲话
就上半年完成的市场营销工作进行总结，对下半年市场营销工作进行部署，旨在深刻认清形势，客观分析市场，积极主动抢抓市场机遇，全力完成集团公司下达的年度营销任务指标。
经营副总经理半年工作会2021-03-24经营副总经理在工作会上的讲话
同志们： 根据会议安排，下面，我就经营工作谈以下三个方面。 一、20X年经营工作简要回顾 20X年，面对严峻的经营形势和激烈的市场竞争，广大经营工作人员在集团公司党委
经营副总经理工作会2021-03-23经营副总经理在下半年工作会上的讲话
召开下半年工作会，主要目的是全面总结上半年工作，对年初工作会明确的工作进行再安排、再部署，聚焦目标、找准差距、自我加压，以更加积极有效、奋发有为的工作状态，确保年度奋斗目标全面超额完成。
经营副总经理半年工作会2021-03-22中南地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年3月底，根据组织安排，主要负责管理广西区域的市场营销工作。现将本人当年度工作及廉洁从业情况汇报如下
经营述职2021-03-14中南地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年我担任中南地区指挥部常务副指挥长。一年来，在各级领导的关心帮助下，在同事们的大力支持下，我立足本职岗位不断学习提升，努力转变角色，恪尽职守，廉洁奉公，较好地完成了各项目标任务。现将一年来履职和廉洁从业等情况报告如下，请大家评议。
经营述职2021-03-14华中地区指挥部党工委书记2021年述职述廉报告
2020年是华中区域指挥部艰苦卓绝、奋力拼搏的一年，虽然受到全国疫情和湖北地方招投标保护政策的影响，但在集团公司和经开中心领导的正确指导下，各子分公司的大力支持下，牢牢把握并扩展传统领域，不断加强大企业及新领域的开发力度，超前布局，统筹谋划，精细策划，精准控制营销工作的每一环节、每一细节，基本完成了成集团公司下达的经营任务。
经营述职2021-03-14华中地区指挥部指挥长2021年述职述廉报告
2020年，面对突如其来的疫情灾害，在党中央的带领下，全国人民齐心协力共同抗疫，使得本次疫情防控取得全面胜利。我和华中指挥部全体成员积极响应集团公司的正确领导，在疫情期间勇于承担、敢为人先，积极协助一线人员做好抗疫工作，并着手布局各地市的市政、房建以及其他板块的开发，通过一年的努力圆满完成了集团公司下达任务计划指标。
经营述职2021-03-14华北经营指挥部指挥长2021年述职述廉报告
一年来我守初心、担使命，本着以经营领域为核心、提升服务质量为前提、完成营销指标为目的地宗旨，在领域开发、客户维护、危机处理、二次经营等工作中取得了一定的成绩。
经营述职2021-03-14国企施工项目党支部以党建工作促生产经营的主要做法
项目党支部坚持党建工作服务生产经营不偏离，助力项目不断滚动发展。
党支部党建经营2021-03-12某施工国企经营副总经理在工作会上的讲话
回顾今年经营工作开展情况，分析形势与任务，部署下一年经营工作的总体安排。
经营副总经理工作会2021-03-10副总经理在公司一季度经营工作会上的讲话
总结一季度的经营工作，对今后三个季度经营工作进行部署。
副总经理经营工作会2021-03-08总经理在上半年区域经营总结会上的讲话
总结上半年区域营销情况，找出差距、问题和不足，更好推动下半年经营工作。
总经理区域经营2021-03-08