总经理
总经理在集团公司2021年工作会上的讲话
2021年，是我局大力实施强局发展战略，抢抓机遇，攻坚克难，发展规模持续理性扩张的一年;是全面深化改革，全力推进精细化管理，综合实力明显提高的一年;也是全局干部职工坚定信心、奋发有为，经受住严峻考验，管理能力和执行能力快速提升的一年。一年来，全局上下积极应对复杂多变的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，以高度的责任感和使命感，团结一心，扎实奋斗，攻坚克难，开拓进取，企业生产经营、改革管理等工作继续保持了稳步发展的良好势头。
总经理工作会2020-11-12总经理在部署化工产业安全生产转型升级专项行动会上的讲话
安排部署化工产业安全生产、转型升级的措施，实现化工产业“安全、环保、绿色、低碳”发展，为集团公司改革创新、转型发展提供强有力的支撑和保障。
总经理化工产业安全转型2020-11-06总经理在“降杠杆、控两金”专题推进会的讲话
降杠杆、控两金对我们集团公司和各三级子分公司而言最根本的办法就是做好双清工作，从业主那把该要的计量要回来、把该要的债权要回来，用要回来的货币资金偿还我们的银行借款、支付我们的各类应付账款，进而降低我们的负债率。
总经理清收清欠2020-11-05总经理在月度工作会议上的讲话要点
上半年已经过去，集团公司各部门要对工作进行总结和分析，找出需要改进的内容，制定工作改进计划，提高各方面的管理水平，确保企业发展行稳致远。
总经理月度工作会2020-11-04总经理在集团公司成本管理会上的讲话
分析成本管理方面存在的主要问题，提出成本管理应当树立的成本管理理念，明确当前和今后一个时期，我们成本管理应当做好的主要工作。
总经理成本管理座谈会2020-11-04总经理在集团公司二季度安全生产视频会上的讲话
对一季度施工生产、安全质量工作的总结，对二季度施工生产、安全质量工作进行安排部署。
总经理安全生产视频会2020-11-04总经理在集团公司安全环保工作会议上的讲话
加强安全生产和环保管理，迎接配合好安全体检和环保督察工作，是公司求生存、保发展的需要，是对各级组织和领导干部工作战斗力、执行力和创新力的重大考验。
总经理安全环保工作会2020-11-02总经理在公司工作会议上的讲话
总结今年工作，部署明年任务，动员各级组织和干部职工，立足新起点、瞄准新目标、创造新业绩，全面完成 ×年目标任务，奋力开创集团公司改革创新、转型发展新局面。
总经理工作会2020-11-02总经理在争取国家政策资金工作推进会议上的讲话
总结争取国家政策资金工作情况，安排部署下步工作任务，动员各级组织和广大干部职工进一步提升境界，抢抓机遇，落实责任，强化措施，最大程度地争取政策资金支持，推动集团公司增收创效、转型升级。
总经理政策资金2020-11-02总经理在集团公司安全警示教育视频会上的讲话
安全是发展的首要前提，是干部的第一责任，是职工的最大福利。安全工作决定一切、否定一切、高于一切。安全出了问题，所有成绩都暗淡无光。越是在爬坡过坎的困难时期，越是在决战年终的关键时期，安全工作越不能出现任何闪失。
总经理安全警示会安全警示教育2020-11-02总经理在集团公司工作会议上的讲话
总结去年工作，部署今年任务，动员各级组织和干部职工，立足X、践行新思想、开启新征程、展现新作为，坚决完成各项目标任务。
总经理工作会2020-11-02总经理在集团公司生产工作会上的讲话
贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会精神，强化专业公司、能化公司主体责任，坚持“管理、装备、培训”并重，统筹抓好各产业、各单位生产组织，以生产保生存、以稳产保效益、以管理保安全、以科技保提质、以装备保增效，推动企业度危求进、稳健发展。
总经理生产工作会2020-10-29总经理在重点工作调度推进会上的讲话
总结今年以来重点工作推进情况，查找问题不足， 动员各级各部门进一步提高认识，凝聚共识，加大力度，强化措施，坚决完成各项重点工作任务，确保全年任务落地， 责任落实，目标完成。
总经理调度会2020-10-29总经理在集团公司工作会议上的讲话
提出明年的总体思路和工作目标，部署重点工作。
总经理工作会2020-10-28总经理在集团公司一季度经济运行分析会上的讲话
主要任务是总结一季度经济运行情况，分析存在问题和不足，部署二季度经济工作任务，强化专业公司生 产经营主体责任，采取更加坚决有力的措施，推动企业提质增 效、稳健发展，坚定不移实现上半年时间、任务“双过半”。
总经理季度经济分析2020-10-28总经理在集团公司重点工作安排会议上的讲话
总结集团公司今年重点工作完成情况，安排部署明年重点工作目标任务，动员各级组织和广大干部职工认清形势，坚定信心，提升境界，务实作为，坚定不移地完成全年各项重点工作任务。
总经理重点工作安排会2020-10-27工程局总经理在公司下半年工作会上的讲话
通报一下公司目前的总体情况，指出下步的注重质量的发展方向，提出下步的重点工作，经营、双清工作等。
总经理半年工作会2020-10-26工程局总经理在公司下半年工作会上的讲话
坚定信心，正视困难，扎实工作，开拓进取，就一定能够实现全年的生产经营各项任务，就一定能够把我们建设的更加美好。
总经理半年工作会2020-10-26工程某处总经理三年任期述职报告
2017年以来，公司管理水平不断提升、改革步伐不断加快，面对严峻的市场形势和繁重的发展任务，我始终坚持把初心和使命转化为干事创业和真抓实干的具体行动，不断加强学习，勇于进取，认真履行职责，努力完成公司的各项目标任务。现将近三年来学习、履职以及廉洁从业情况报告如下，请同志们多提宝贵意见。
任期述职总经理2020-10-30总经理在集团公司安全生产经营工作会议上的讲话
分析集团公司当前面临的新形势、新情况、新变化，明确重点增盈减亏单位考核激励政策，安排部署安全生产经营工作，动员各级组织和干部职工迅速行动起来，以更高的境界、更有力的措施、更扎实的作风，全力打好年终决战，确保实现安全生产，确保完成四季度阶段目标，确保完成全年目标任务。
总经理安全生产经营工作会2020-10-20总经理在集团公司改革发展工作会议上的主持讲话
总结近年来集团公司改革发展成绩，部署当前和今后一个时期工作任务，动员各级组织和干部职工提升站位、明确目标、理清思路、强化措施，切实把新旧动能转换作为统领经济工作的重大工程，全力打好改革创新、动能转换、发展提速攻坚战，坚定不移完成全年目标任务，为实现企业跨越发展而奋斗!
总经理改革发展工作会2020-10-20总经理在下半年生产经营工作会议上的讲话
总结上半年生产经营情况，分析问题不足，部署下半年生产经营工作任务，动员各级组织认清形势，强化措施，务实作为，加快动能转换、改革创新、提质增效，坚定不移地夺取×年工作的全面胜利。
总经理半年生产经营2020-10-19总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
回顾总结上半年公司经济运行情况，结合实际情况，认真学习，借鉴推广，全面查找运营管理中存在的问题和不足，并逐个限期整改，提升企业发展质量。
总经理半年工作会经济分析2020-10-15