副总经理
副总经理在项目管理工作会议上的讲话
从项目管理、二次经营、成本管理、劳务分包等方面提出了要求。
副总经理项目管理2020-12-11分管生产安全物资的副总经理在工作会上的讲话
就去年的施工生产、安全质量、物资设备管理情况进行回顾总结，对今年生产形势进行分析，并作总体工作安排。
生产安全物资副总经理工作会2020-12-10分管海外副总经理在公司工作会上的讲话
总结一年来海外工作取得的成绩，并分析问题和不足，加以改进和解决，从扩大海外市场规模，提升管控能力，培养海外人才等方面部署了今年的重点工作。
海外副总经理工作会2020-12-07分管经营副总经理在公司工作会上的讲话
提出不断深化区域经营，提升营销质量，扩大铁路市场份额，扎实推进投融资业务。
经营副总经理工作会2020-12-07副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管的法律、合规、社保等方面工作，并作出新部署。
合规副总经理工作会2020-12-07分管营销副总经理在下半年工作会上的讲话
市场开发是一个长期运作、稳中求进、艰苦奉献、灵活攻关、诚信求实的过程。必须靠在座所有人员和经营开发人员先进的营销理念和策略引领，必须靠实用的营销措施和组织保证来巩固，必须靠奖惩并举、敢于突破的激励制度和埋头苦干、勇于进取的实战团队来支撑。
营销副总经理半年工作会2020-12-03分管生产副总经理在下半年工作会上的讲话
通报上半年施工产值完成情况，分析当前施工生产方面存在的主要问题，提出下半年施工生产工作要求。
生产副总经理工作会2020-12-03分管投资副总经理在公司工作会上的讲话
总结集团公司投资业务特点，部署今年投融资业务重点工作安排。
投资副总经理工作会2020-12-01分管片区副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管片区施工生产、市场营销、信用评价等方面工作情况，分析存在的问题不足，努力完成今年营销、产值、信用评价等年度目标。
片区副总经理工作会2020-12-01分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话
就分管的施工生产、物资设备和成本管理等方面提出具体举措。
生产物资副总经理工作会2020-11-30分管安全质量副总经理在工作会上的讲话
质量安全管理是企业永恒的主题，质量安全标准化管理是企业本质安全的具体体现，是企业发展壮大的基础。精心组织好安全生产，坚决遏制各类事故发生，确保信用评价结果良好，确保全年安全生产受控。
安全质量副总经理工作会安全质量2020-11-30副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话
召开地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会，目的就是要树立典型，打造样板，动员各单位互相学习、取长补短，进一步提升集团公司地铁项目标准化管理水平。
副总经理地铁标准化2020-11-26副总经理在集团公司地铁项目观摩会上的讲话
分析项目施工中存在的不足，提出项目管理的几点建议，统一项目现场管理标准，强化四化的支撑手段，强化质量安全基础管理，进一步提升项目管理水平。
副总经理地铁标准化2020-11-26副总经理在二季度安全生产视频会上的讲话
充分认识二季度安全质量事故暴露出的管理问题，剖析上半年信用评价工作的不足，对三季度安全质量管理工作提出要求。
副总经理季度安全2020-11-25安全副总经理在集团公司一季度安全生产视频会上的讲话
就二季度安全质量管理工作，从安全生产、工程质量、做好当前安全质量重点工作三方面进行了部署。
安全副总经理2020-11-21副总经理、安监局局长在集团公司煤炭生产推进会上的讲话
今天的会议，既是集团公司煤炭生产“X工程”年度总结会，更是一次思想再统一、认识再提升、工程再深化的动员会、鼓劲会，也是落实 100项重点工作推进会。
副总经理煤炭生产2020-11-21分管项目管理副总经理在工作会议上的讲话
去年项目管理工作回顾与总结，对今年重点工作进行安排。
管理副总经理工作会2020-11-17海外副总经理在工作会议上的讲话
海外市场是集团公司重要板块之一，具有非常重要意义。
海外副总经理工作会2020-11-17副总经理在集团公司二季度安全生产会上的讲话
通报质量安全红线管理工作与事故，宣贯对安全生产领域失信行为开展联合惩戒办法，深入开展工程创优工作，高度重视信用评价工作。
副总经理季度安全2020-11-04副总经理在集团公司二季度安全生产会上的讲话
加强施工组织，确保施工计划和重要节点兑现，积极正确对待铁总红线管理有关要求，对即将开通项目做好收尾工程和问题整治。
副总经理季度安全2020-11-04副总经理在公司工作会议上的讲话
从科技研发、技术管理、人才管理、员工培训、信息化工作等方面提出了要求。
副总经理工作会2020-10-29分管片区副总经理在公司工作会议上的讲话
对片区去年的工作进行了充分的总结，对明年的工作进行了安排和部署。
片区副总经理工作会2020-10-29副总经理在公司工作会议上的讲话
回顾总结去年管理工作，对明年管理工作提出设想及要求。
副总经理工作会2020-10-27工程局副总经理在公司下半年工作会上的讲话
简要回顾了上半年企业管理、法务管理、成本管理、项目管理工作，结合半年工作安排，就如何深化企业改革、加强成本管控、提升企业运行质量工作谈几点意见。
副总经理半年工作会2020-10-26经营副总经理在公司工作会上的讲话
总结了今年营销工作的完成情况，分析不足与原因，提出明年营销工作安排。
经营副总经理工作会2020-10-22