中铁三局
工程局六公司党委书记2018年专题民主生活会发言对照材料
一、学习党的十九大有关内容的认识和体会： 党的十九大正式把XX作为中国共产党的指导思想写入党章，并作为X社会主义理论的重要组
中铁三局党委书记民主生活会2018-09-17工程局六公司副总经理2018年度民主生活会发言对照材料
过去的2018年，我在各级领导的亲切关怀下，在机关各部门的大力支持下，比较圆满地完成了组织上所安排的各项工作。 一、坚持政治学习，不断提高自己的政治修养，自觉地与党中央
中铁三局副总经理民主生活会2018-09-17工程局四公司党委书记在2019年下半年工作会上讲话
大家好！今天我们召开2018年下半年工作会，主要是贯彻集团公司半年工作会议精神，结合企业实际，安排部署下半年的重点工作。近一个时期以来，公司上下凝心聚力，创新发展，各项工作快速推
中铁三局党委书记工作会2019-08-28工程局一公司宣传部2019年上半年述职报告
2019年上半年工作中，本人在上级部门和公司党委的正确领导下，以党的十九大精神为指引，深入学习XX，围绕企业改革发展、二次创业等核心工作，尽心尽力
中铁三局宣传2019-08-27工程局一公司信访办2019年上半年述职报告
本人作为公司保卫（信访）科、社服中心的部门负责人，在公司各级领导的正确领导和公司党组织的带领及同志们的帮助下，立足本部职责，统筹安排，带领两部门成员扎实有效开展各项工作。现
中铁三局信访2019-08-27工程局一公司分包管理部2019年上半年述职报告
2019年是公司提质增效巩固扭亏解困成果的关键年，我在公司领导的悉心关怀和同事们的帮助下，在分包部的工作中，各方面都取得了较大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。众所周知
中铁三局分包2019-08-27工程局一公司财务部2019年上半年述职报告
2019年是公司践行中长期战略规划的第一年，是巩固扭亏解困成果的重要一年，也是"二次创业"的关键之年。在任公司财务部部长期间，深入开展党的群众路线教育实践活动，调动财务人员积
中铁三局财务2019-08-27工程局一公司经营部2019年上半年述职报告
我作为公司市场营销部负责人，认真贯彻执行公司职代会、工作会的会议精神及工作部署，以企业发展战略为核心，以企业实力、专业优势为依托，以完成公司下达的营销指标为根本目标，带领
中铁三局经营2019-08-27工程局一公司物资设备管理部2019年上半年述职报告
本人担任公司物设部部长一职，在公司领导的统筹部署下，开展相关工作，物设部是公司重要的职能部门，工作涉及到公司经营生产的各个方面，2019年上半年，本人不断创新工作方式，改善管理模
中铁三局物资2019-08-27工程局一公司法律合规部部长2019年上半年述职报告
一、思想政治方面始终把加强政治理论学习，提高政治理论水平贯穿于思想和工作的全过程，坚持以新时期X为指导，认真学习并贯彻公司党委的决定，将"讲纪律、讲秩序
中铁三局法律合规2019-08-27工程局一公司纪委副书记2019年上半年述职报告
2019年半年以来，我在公司党委、纪委的正确领导下，我与部门全体同志一道，以党的十九大、中纪委十九届三次全会精神为指导，聚焦监督执纪问责，推动"两个责任"传导压实、强化项目廉洁
中铁三局纪委2019-08-27工程局一公司办公室主任2019年上半年述职报告
企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室但由于其处于企业沟通联系内外、协调左右的焦点部位，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公
中铁三局办公室2019-08-27工程局党建思想政治工作座谈会汇报材料
下面，根据调研内容，我就建筑公司在新形势下党建和思想政治工作如何发挥服务保证作用、如何进一步改革创新等情况作简要汇报。 一、企业基本情况介绍 工程X建筑公司现有员工X
中铁三局座谈2019-05-21工程局集中整治形式主义官僚主义情况汇报
按照集团公司《XX党委集中整治形式主义官僚主义工作方案》有关要求，结合公司实际情况，北京公司从2018年12月开始，在全公司范围内认真开展集中整治形式主义、官僚主义工作，现将具
中铁三局形式主义2019-06-10工程局三公司工程部长2019年述职述廉 报告
2019年，在集团公司工管部施工技术科、调度科、工法科和发展规划部统计科的管理下，在公司领导的正确领导下，在广大工程技术管理人员的大力支持下，公司工程部能团结部门七名人员紧
中铁三局工程2019-04-25工程局一公司党委书记在2019年工作会上讲话
职代会上王总所做的报告对公司2018年所取得的成绩进行了全面总结，指出了公司发展过程中存在的问题，特别是对对2019年公司战略层面的重点工作进行了详细论述。如区域管理方面，要
中铁三局党委书记工作会2019-04-12工程局一公司副总经理在2019年工作会上讲话
一、分管业务工作方面 （一）对分管工作的意见及建议 公司企管部主责办理的事项多为公司战略规划等重大事项，相关事项办理需得到公司领导、各部门及各单位的重视和配合，希望新的一
中铁三局副总经理工作会2019-04-12工程局一公司总经理在2019年工作会上讲话
2018年，公司生产经营各项任务目标完成情况再创新高，这些成绩的取得是全体干部职工辛勤劳动的结果，在此对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。2018年取得的成绩只能代表过去，新的一年
中铁三局总经理工作会2019-04-12工程局铁路二次经营经验交流材料
工程三局XX铁路XX至XX段工程项目为新增二线并对既有线进行电化改造，位于XX市境内，正线全长73.2km，其中并行地段50km，主要包含迁改、路基、桥涵、轨道、四电、房建及站场改造等工
中铁三局二次经营2019-04-11工程局二公司总工程师2019年述职报告
2018年，本人围绕岗位职责及公司领导分工做好技术管理及组织安排的其他工作。在抓好施组、专项方案、大临设施管理的同时，组织公司各类技术培训和导师带徒活动，开展公司科技研发
中铁三局总工程师述职报告2019-02-26
顶工程局二公司党委书记2019年述职报告
按照领导班子职责分工，我主持公司党委全面工作，履行执行董事职责，分管党委办公室、干部部、组织部。同时，任铁通投资公司董事长，吉龙分公司、铁成投资公司总经理，联系吉龙地区铁路
中铁三局党委书记述职报告2019-02-26工程局二公司总会计师2019年述职报告
2018年，在国家经济下行，企业"降杠杆、控两金"的总基调下，我紧紧围绕"强基固本、提质增效"这一核心主题，结合分管工作，认真履职尽责。一年来，主要在强化资金管控、抓实双清成效、搭
中铁三局总会计师述职报告2019-02-26工程局二公司副总经理2019年述职报告
2018年是二公司扭亏解困后在新的征程上稳步发展的开局之年。一年来，我们持续抓好经营开发工作，狠抓后台管控，强化项目管理，严守安全质量管理红线，全过程抓好成本管控，在全体员工的
中铁三局工会主席述职报告2019-02-26