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市场开发风险及管控处置措施
国企改革三年行动案例 中海集团以组织管控体系改革助推高质量发展
国企改革三年行动案例 中海集团以组织管控体系改革助推高质量发展
改革三年行动2022-06-13国企改革三年行动案例 工程七局四公司注重三个坚持，打造品质管控体系
工程七局四公司注重三个坚持，打造品质管控体系
改革三年行动2022-06-13国企深化改革三年行动交流发言：注重三个坚持，打造品质管控体系
注重三个坚持，打造品质管控体系
深化改革三年行动2022-05-09工程党建引领成本管控经验材料
优化升级勇强当 成本管控创效益
降本增效2022-02-07工程公司成本管控推进高质量发展
切入成本管控抓活动 提升企业质量促发展
降本增效高质量2022-02-07滇中引水项目成本管控主要经验做法
滇中引水项目成本管控主要经验做法
中铁五局滇中引水成本2022-02-06工程项目成本管控做法
工程项目成本管控做法
成本2022-02-06建筑公司成本管控经验做法：以全过程全要素全员成本管控助推高质量发展
建筑公司成本管控调研报告经验做法：以全过程全要素全员成本管控助推高质量发展
成本全过程全要素2022-02-05铁路项目成本管控年经验做法
强化成本管控 提升创效能力
成本2022-02-05工程公司党建+成本管控经验材料
打造234工作模式做实党建+成本管控
中铁五局成本2022-02-04进出口贸易全流程业务管控平台操作制度
进出口贸易全流程业务管控平台操作制度
流程2021-06-02
顶荐国企两金源头管控工作管理办法
为深入贯彻落实提质增效、高质量发展的工作要求，有效解决两金高位运行的突出问题，加大两金源头管控工作力度，提升两金压控工作成效，提高企业资产质量和周转效率，工程局制定了两金源头管控工作管理办法。
两金管控2020-07-16以“三微、三级、三管控”加强党建工作的创新实践
以“三微、三级、三管控”加强党建工作的创新实践 国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司
管控2020-02-03关于2021年加强散煤管控实施方案
关于2021年加强散煤管控实施方案 在接到市禁煤工作领导小组下发的《市散煤管控存在问题的整改方案》通知后，经济开发区高度重视、认真部署落实，依据《关于进一步加强散煤管控的紧急督办函》和《市2021年秋冬季散煤管
2020-01-01建筑工程造价的动态管理与成本管控分析
刘建宁【摘要】本文在对影响建筑工程造价与成本控制的因素分析的基础上，提出建筑工程造价与成本的动态管控措施，并通过实际案例，证实了工程造价动态管控对成本控制有显著的效果。【关键词】建筑工程；造价动态管理；成本管控
2020-01-01建筑公司项目推进党建与成本管控深度融合主要做法
建筑公司项目推进党建与成本管控深度融合主要做法
成本融合2020-01-012018城管渣土管控中队先进党组织事迹材料范
2018城管渣土管控中队先进党组织事迹材料范2018城管渣土管控中队先进党组织事迹材料范 “三项举措”推动党的建设走在前列 **市**区城市管理综合行政执法大队渣土管控中队党支部成立于201*年**月，支部目前共有正
先进党组织2020-01-01房地产项目精装交付质量问题管控探析
刘凡【摘要】在房地產行业从黄金时代向白银时代的转变过程中，国家大力提倡精装修住宅的背景下，房地产企业如何做好由毛坯交付向精装修交付的住宅产品转换，成为打响房地产企业新一轮排名战役的号角。精装修住宅这一新兴产
2020-01-01
武汉地铁成本管控治亏减亏二次经营经验交流材料
武汉5号线5标段包含三站四区间：三～徐区间、徐家棚站、徐～杨区间、杨园站、杨～余区间、余家头站、余～科区间。 总工期XXX天，工程造价约XX亿元，中标时间201X年XX月。 目前
地铁成本二次经营治亏管控2019-04-12
顶宁波地铁4号线二次经营及成本管控经验交流材料
柳西站为地下两层单柱双跨、双柱三跨钢筋混凝土箱形结构。车站基坑宽度19.9～24.0m，长约269m。南、北端头井基坑深分别为21.861m、21.275m；标准段基坑深约19.96m。采用明挖顺作
地铁二次经营成本管控2019-04-12工程局三航局二公司施工生产管控管理制度
第一章 总则 第一条 为加强公司工程项目施工生产管控能力，贯彻《中国工程局项目精细化管理办法（试行）》、《工程局三航局集团有限公司工程项目施工生产管控办法》有
中交生产管控2019-02-23县城区大气治理精准管控工作汇报范文
县城区大气治理精准管控工作汇报 一、城区环卫精细化管理 要求环卫公司在城区主要道路采取“洒水、洗扫、喷雾抑尘”三位一体的作业模式，夏季在每日实施洗扫降尘作业8次以上的基础上增加3次对城区人行道的冲洗，并根据
管控2019-01-01工程局建投资公司成本管控新模式经验材料
建投资建设项目成本管控开源节流体系 创投资建设板块成本管控模式模板模块 工程局建投资集团自2014年8月重组成立以来，按照股份公司对投资板块精细化管理和管理实验室活动的
中交中交建投资成本管控新模式2018-11-29工程局水电降低两金、控制带息负债暨确保实现年度资产负债率管控目标实施方案
一、行动目的 （一）总体目标：至2018年底，集团公司"两金"总量不高于XX亿元，"有息负债"不高于XX亿元，资产负债率不高于XX%，资产证券化目标不低于XX亿元。 三级单位要严格执行
中化水电降杠杆减负债债券管控2018-11-14工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效
十分感谢股份公司领导为各单位提供了一个相互学习、深入交流、共享经验、共同提高的良好平台。根据会议安排，现就二局集团成本管理工作的开展情况作简要汇报。不妥之处，敬请各
中交建电建成本经验管控2018-11-13