中能建2021年述职报告
中能建2021年述职报告专题主要收录了中能建及所属单位2021年职代会述职报告、述职述廉报告、领导班子述职报告、年度个人述职报告及相关材料。
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工程局华南指挥部2021年述职述廉报告
2020年，在集团公司和指挥长（常务指挥长）正确领导和大力支持下，我严格以地区指挥部分管生产副指挥长的岗位职责为指引，按照《XX局区域施工监管实施细则》要求，结合区域在建项目的实
述职 -
工程局大企业事业部2021年述职述廉报告
2020年，上半年我作为集团公司经开中心总经理、按照分工继续分管铁路营销和经开中心铁路市场部，8月份开始我作为集团公司新成立大企业市场开发事业部的负责人，分管集团公司的大
述职 -
工程公司法律合规部部长2021年述职述廉报告
2020年，我紧密围绕集团公司中心工作，根据年初集团公司"三会"的部署和要求，协助部长圆满完成了分管各项工作任务。现将2020年本人的履职情况及2021年工作计划汇报如下:一、工作
述职 法律 合规 -
工程局人力资源部副部长2021年述职述廉报告
现将我一年来的履职、廉洁从业情况报告如下：一、积极应对疫情影响，圆满完成2020届高校毕业生招聘工作。受"新冠"疫情影响，无法通过传统模式现场开展2020届高校毕业生春季招聘工
述职 人力资源 -
工程局办公室主任2021年述职述廉报告
2020年7月我担任集团公司办公室主任一职。期间，能够认真贯彻集团公司各项决策部署，紧密围绕生产经营中心工作，不断强化自身学习，扎实开展各项工作，充分发挥办公室参谋助手、信息
办公室 述职 -
工程局人力资源部部长2021年述职述廉报告
一年来，我立足本职，主动履职，积极完成各项工作任务，现将主要工作和廉洁从业情况报告如下：（一）持续完善制度体系，不断提升人力资源（干部）管理水平。我认真落实股份公司有关干部管理和人
人力资源 述职 -
国企某指挥部纪工委书记2021年述职述廉报告
克服了新冠疫情带来的影响，在集团公司领导的大力支持和关怀下，在集团公司各职能部门的帮助与指导下，带领西南地区指挥部全体员工积极开展市场营销工作，将疫情带来的影响降到最低
指挥部 述职 纪委书记 -
工程局西南地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年在集团公司的领导下，我遵循依法合规原则，积极努力工作，努力开拓市场，加大在建项目监管力度，团结带领员工，完成了全年的目标任务。现将本人这一年的工作情况和廉洁从业情况向
述职 指挥部 -
工程局西北地区指挥部2021年述职述廉报告
2020年在集团公司党委、指挥部党工委的坚强领导下，本人坚持以XX为指导，牢记使命，恪尽职守，有力推动各项工作取得了新进展、新成效。
指挥部 述职 -
工程局东北地区指挥部纪工委书记2021年述职述廉报告
一年来，在集团公司领导的指导、帮助和支持下，东北地区指挥部统一思想，凝聚共识，整合力量，深耕细作区域市场，认真落实营销主体责任，聚焦经营高质量发展，通过与区域内主营公司及各专业公司信息共享、优势互补、共同经营，持续深化东北地区建筑市场的广度和深度。在集团公司领导、经营开发部、各区域主营公司及专业公司的不懈努力下，东北地区指挥部各项工作稳步推进。
指挥部 述职 -
工程局东北地区指挥部2021年述职述廉报告
伏案沉思即将过去的2020年，无论以何种站位来领略、来思考，这都将是载入史册的一年。作为集团公司东北地区经营开发、施工监管的领路人，在股份公司、集团公司的战略部署下，我始终保持奋进姿态、必胜信念，迎难而上、不舍昼夜、奋力拼搏，团结带领东北地区指挥部全体成员牢记初心使命、砥砺担当作为，克服复杂的市场环境和巨大的竞争压力，使东北地区营销份额逆势增长，突破历史新高，较好的完成了集团公司下达的各项任务。
述职 指挥部 -
工程局经营开发部副部长2021年述职述廉报告
2020年，我先后分管经营开发部投标和市场管理业务，主要做了以下几方面工作，报告如下，请大家评议。一、2020年主要工作总结（一）投标工作1.组织经营开发部、子分公司编标人员对重点项
述职 经营 -
工程公司经营部副部长2021年述职述廉报告
按照集团公司对城轨市场的要求，发挥集团公司城轨市场专业齐全优势，根据国家发改委对各地城轨规划批复情况及时调整目标和重点，持续推动重点项目，按照集团公司机关本部营销机构及我本人分管工作调整，认真履职、完成了各阶段任务。
述职 经营 -
工程公司经营开发部副部长2021年述职述廉报告
2020年,面对不利的市场环境和行业竞争压力，我们认真贯彻落实股份公司、集团公司对经营工作的安排和部署，深推区域经营，落实主体责任，快速应对市场变化、努力夯实内部管理，积极创新营销模式，确保了市场营销工作的有序推进。
述职 经营 -
工程公司党委办公室副主任2021年述职述廉报告
一年来，我坚持主动融入党委中心工作和企业改革发展大局，认真落实公司党委和部门总体工作安排，紧密围绕“讲政治见行动、讲落实见成效、讲奉献负责任、讲团结聚合力”的工作思路，较好地完成了各项工作任务。
述职 党委办公室 -
工程局公司专职监事2021年述职述廉报告
已经过去的2020年是不平凡的一年，年初爆发了新冠疫情，集团公司机构改革我本人于8月份从XX岗位转任集团公司XX副总经理，主要分管西北、西南指挥部的投融资工作。
述职 专职监事 -
工程局新任职专职监事2021年述职述廉报告
新任职专职监事2021年述职述廉报告
述职 专职监事 -
工程局专职监事2021年述职述廉报告
2020年是集团公司不断深化企业体制改革、持续增强企业市场竞争力的一年。一年来，在集团公司、部门领导的关怀指导和目标单位的大力支持下，本人认真履行岗位职责，主动加强思想政治理论学习，恪尽职守地完成了专职监事的工作内容。
述职 专职监事 -
工程局专职监事2021年述职述廉报告
按照专职监事的职责分工和本人全年的工作安排，2020年，我担任专职监事；一年来，我能够忠于职守、勤政务实、廉洁自律；能够按照监事工作条例，对所分管的目标单位实施有效监督，为促进目标单位加强管理，提高发展质量和效益尽到了应有的职责。能够全面、客观、及时、公允的反映目标单位的经营状况。在实施监督和反映的工作过程中，做到了客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密。
述职 专职监事 -
工程公司专职监事2021年述职述廉报告
我个人以当好监督员、观察员、分析员、指导员、服务员为指导思想，坚持不缺位、不错位、不越位的工作原则，督促各单位推进落实集团公司2020年安排部署的重点工作，健全内部管理控制体系，切实做好经营风险防范工作，我认真履行专职监事职责，积极主动地开展工作,为规范目标单位的法人治理发挥了积极作用。
述职 专职监事 -
工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
在集团公司领导的正确引领下，在各子分公司的大力支持下，集团公司发展质量得到进一步提升，施工生产指标再创历史新高。在集团公司分管领导、部门领导的带领下，我坚持以服务施工生产为宗旨，以技术管理为龙头，把项目节点工期管控作为关键点来抓，为集团公司高质量发展提供保障。
述职 副总工程师 -
工程公司生产管理部部长2021年述职述廉报告
2020年，生产管理部紧紧围绕集团公司年度生产经营目标，规范技术管理体系、强化施工计划管理、加强施工组织优化和技术指导服务；严格项目关键节点管控，狠抓项目问责管理；强化盾构关键节点卡控和深基坑工前评估；规范工程项目施工秩序和项目管理行为，全面履行部门管理职责，认真履行管理职责，圆满完成了年度各项管理目标。
述职 生产 -
工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
2020年按照集团公司深化改革和股份公司项目管理之要求，紧密围绕企业生产的重、难点工程和高风险工程开展现场服务、技术支持和难题解决。
述职 副总工程师 -
工程局财务共享中心主任2021年述职述廉报告
我始终以保障资金安全为中心，强化资金融通和金融资源的有效管控，持续推进金融创新工作，规范共享中心建设，提升财务共享管理的信息化水平。现将我一年来在学习、思想、履职及廉洁从业各方面情况汇报如下
财务共享 述职 -
工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
公司副总工程师2021年述职述廉报告
述职 副总工程师