中能建2020年述职报告
中能建2020年述职报告专题主要收录了中能建及所属单位2020年职代会述职报告、述职述廉报告、领导班子述职报告、年度个人述职报告及相关材料。
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工程局水电四局法律合规部副部长2020年述职述廉报告
2019年,我根据年初集团公司会议的部署和要求,在各级领导、同事和各单位的指导、配合下,全面贯彻落实股份公司法治工程总体要求,协助部长圆满完成安排的分管工作任务,现简要汇报如
年度述职 合规 -
工程局S局团委书记2020年述职述廉报告
各位代表、同志们:按照2019年度集团公司团委绩效考核合约,现就履行工作职责情况,报告如下:一、绩效考核指标完成情况1.青年思想引导。一是认真学习贯彻纪念五四运动100周
年度述职 团委书记 -
工程局S局工会副主席2020年述职述廉报告
2019年,我坚持以党的十九大精神为指导,认真学习贯彻XX及上级党委、工会各项规定、制度、文件、会议精神,切实履行职责,坚持企业党群建设与中心工
年度述职 工会 -
工程局一局工会生产宣教部部长2020年述职述廉报告
2019年期间,我任XY局集团有限公司工会生产宣教部部长,负责工会业务工作中生产劳动保护、职工宣传教育、经济技术创新和职工技术协作和群众性文体活动等工作。一年来,我按照上级
年度述职 工会 -
工程局一局工会劳保女工部部长2020年述职述廉报告
现将本人2019年工作和廉洁情况述职如下:一、"民主管理厂务公开"做实做细、挖掘典型(一)组织办会。做好集团公司职代会筹备和会议期间有关工作,组织完成了职代会提案征集、梳理、
年度述职 工会 女工 -
工程局一局工会综合部部长2020年述职述廉报告
2019年,在主席的正确领导下,在副主席、各位同事的帮助和基层单位的大力支持下,我团结带领部门人员,围绕工会重点工作,持续加强业务学习,积极发挥参谋和助手作用,较好的履行了工会综
年度述职 工会 -
工程局一局战略规划部部长2020年述职述廉报告
2019年,本人及发展部积极落实集团公司"两会"精神,推进实施"十三·五"战略,在企业管理、改制重组、管理创新、资质维护等方面均取得了优异的成绩。现将年度部门KPI完成情况及本
年度述职 战略 -
工程局一局战略规划部副部长2020年述职述廉报告
2019年,在分管领导和部长的领导下,我和发展计划科的同仁们,启动"十四bull;五"战略编制工作,积极推进企业重组,做好公司设立压减,策划海外事业部和厂办大集体改革,为公司申请政府各
年度述职 战略 -
工程局四局战略规划部副部长2020年述职述廉报告
2019年,在集团公司分管领导的正确领导下,我配合部门部长,按照责任分工,尽职尽责、勤政务实、廉洁自律,全力抓好管理主题活动、管理创新、体系认证、管理实验室、制度建设、扭亏解
年度述职 战略 -
工程局Y局投融资部部长2020年述职述廉报告
2019年在集团公司党政领导的正确领导下,在各单位、部门大力支持下,紧紧围绕集团公司职代会、工作会的整体工作部署和要求,坚持依法合规、优质高效的开展投融资业务,认真履行岗位
年度述职 投融资 -
工程局南方公司投融资部副部长2020年述职述廉报告
2019年,在集团公司领导、部长的指导和同志们的大力支持、帮助下,围绕集团公司年初职代会暨工作会、半年工作会整体工作部署和督察督办工作要求,我克服PPP市场规模趋向精简,市场
年度述职 投融资 -
工程局管理部部长2020年述职述廉报告
2019年,工程管理部紧紧围绕集团公司年度重点工作,以完成年度计划为目标,主抓技术管理体系、施工计划管理、项目管理策划、施工组织优化和技术指导服务、项目关键节点管控、项目
年度述职 工程 -
工程局管理部副部长2020年述职述廉报告
2019年,在集团公司领导的正确引领下,在各子分公司的大力支持下,集团公司发展质量得到进一步提升,施工生产指标再创历史新高。在集团公司分管领导、部门领导的带领下,我坚持以服务
年度述职 工程 -
工程局管理部总工程师2020年述职述廉报告
大家好!回首2019年,在集团公司和部门领导的正确指导下,在广大工程技术管理人员的大力支持下,团结部门全体人员紧紧围绕集团公司施工技术管理重点工作和年度施工生产计划目标,以"
年度述职 -
中水电建S局工程管理部副部长2020年述职述廉报告
中水电建S局工程管理部副部长2020年述职述廉报告2019年弹指间已过。总结我这一年的工作,只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和配合下,我的工作取
年度述职 工程 -
荐工程局经营开发中心总经理2020年述职述廉报告
2019年,在国内基建市场投资趋缓,传统招标市场缺量,市场竞争愈发激烈的形势下,我们根据股份公司、集团公司对经营工作的总体安排和部署,准确预判市场,落实营销责任,创新营销方式,狠抓
年度述职 经营 总经理 -
工程局经营开发中心副总经理2020年述职述廉报告
2019年,根据集团公司总体部署,按照集团公司要求,发挥集团公司城轨市场专业齐全优势,根据国家发改委对各地城轨规划批复情况,及时调整目标和重点,认真履职,完成了各阶段任务。现将一
年度述职 经营 -
工程局水电三局经营开发中心副总经理2020年述职述廉报告
2019年,我分管经营开发中心投标总体部,主要做了以下几方面工作,报告如下,请大家评议。一、2019年主要工作总结(一)投标工作1.组织经开中心、子分公司编标人员对重点项目进行了现场
年度述职 经营 -
工程局经营开发中心副总经理2020年述职述廉报告
2019年,作为集团公司经开中心副总经理、按照分工继续分管铁路营销和经开中心铁路市场部,我严格贯彻集团公司营销战略,紧紧围绕完成任务目标,立足铁路市场现状,恪尽职守,认真履职。
年度述职 经营 -
工程局经营开发中心总会计师2020年述职述廉报告
2019年已经过去,按照部门领导分工,我主要分管经开中心财务和后勤工作。一年来在经营开发中心总经理的领导和各部门的通力配合下,紧紧围绕经营承揽的中心目标,以经营主体责任转移
年度述职 经营 总会计师 -
工程局华北地区指挥部2020年述职述廉报告
2019年是深入贯彻落实股份公司区域化战略的第三年,是华北地区指挥部上下一心、艰苦奋斗、砥砺前行的一年,对于我个人更是奋力拼搏、逆流而上的一年。在这一年时间里,在集团公司
年度述职 区域 指挥部 -
荐工程局华东地区指挥部2020年述职述廉报告
2019年,在集团公司的坚强领导和亲切关心下,在各子分公司的大力支持和悉心帮助下,我和华东地区指挥部全体同志积极贯彻落实集团公司年度及下半年工作会议精神,各项工作取得了优秀
年度述职 区域 指挥部 -
工程局东北地区指挥部2020年述职述廉报告
2019年,在集团公司领导和经开中心的大力支持及关心之下,东北指挥部全体员工,坚定信心,统一思想,统一行动,深耕市场。通过认真落实营销主体责任,坚持高端、立体、精准营销理念,通过与
年度述职 区域 指挥部 -
工程局西南地区指挥部2020年述职述廉报告
2019年以来,在集团公司领导的大力支持和关怀下,在经开中心和各职能部门的帮助与指导下,我和西南指挥部全体人员严格执行集团公司的各项规章制度,认真落实各项措施要求,自觉履行本
年度述职 区域 指挥部 -
工程局西北地区指挥部2020年述职述廉报告
2019年1-9月份,我担任西北经营部总经理。9月20日根据《关于变更集团公司区域经营机构名称的通知》和《关于变更集团公司区域经营机构负责人职名的通知》,我担任西北地区指挥
年度述职 区域 指挥部