工程局东北地区指挥部纪工委书记2021年述职述廉报告
一年来，在集团公司领导的指导、帮助和支持下，东北地区指挥部统一思想，凝聚共识，整合力量，深耕细作区域市场，认真落实营销主体责任，聚焦经营高质量发展，通过与区域内主营公司及各专业公司信息共享、优势互补、共同经营，持续深化东北地区建筑市场的广度和深度。在集团公司领导、经营开发部、各区域主营公司及专业公司的不懈努力下，东北地区指挥部各项工作稳步推进。
指挥部述职2021-02-12工程局东北地区指挥部2021年述职述廉报告
伏案沉思即将过去的2020年，无论以何种站位来领略、来思考，这都将是载入史册的一年。作为集团公司东北地区经营开发、施工监管的领路人，在股份公司、集团公司的战略部署下，我始终保持奋进姿态、必胜信念，迎难而上、不舍昼夜、奋力拼搏，团结带领东北地区指挥部全体成员牢记初心使命、砥砺担当作为，克服复杂的市场环境和巨大的竞争压力，使东北地区营销份额逆势增长，突破历史新高，较好的完成了集团公司下达的各项任务。
述职指挥部2021-02-12工程局经营开发部副部长2021年述职述廉报告
2020年，我先后分管经营开发部投标和市场管理业务，主要做了以下几方面工作，报告如下，请大家评议。一、2020年主要工作总结（一）投标工作1.组织经营开发部、子分公司编标人员对重点项
述职经营2021-02-12工程公司经营部副部长2021年述职述廉报告
按照集团公司对城轨市场的要求，发挥集团公司城轨市场专业齐全优势，根据国家发改委对各地城轨规划批复情况及时调整目标和重点，持续推动重点项目，按照集团公司机关本部营销机构及我本人分管工作调整，认真履职、完成了各阶段任务。
述职经营2021-02-12工程公司经营开发部副部长2021年述职述廉报告
2020年,面对不利的市场环境和行业竞争压力，我们认真贯彻落实股份公司、集团公司对经营工作的安排和部署，深推区域经营，落实主体责任，快速应对市场变化、努力夯实内部管理，积极创新营销模式，确保了市场营销工作的有序推进。
述职经营2021-02-11工程公司党委办公室副主任2021年述职述廉报告
一年来，我坚持主动融入党委中心工作和企业改革发展大局，认真落实公司党委和部门总体工作安排，紧密围绕“讲政治见行动、讲落实见成效、讲奉献负责任、讲团结聚合力”的工作思路，较好地完成了各项工作任务。
述职党委办公室2021-02-11工程局公司专职监事2021年述职述廉报告
已经过去的2020年是不平凡的一年，年初爆发了新冠疫情，集团公司机构改革我本人于8月份从XX岗位转任集团公司XX副总经理，主要分管西北、西南指挥部的投融资工作。
述职专职监事2021-02-11工程局新任职专职监事2021年述职述廉报告
新任职专职监事2021年述职述廉报告
述职专职监事2021-02-10工程局专职监事2021年述职述廉报告
2020年是集团公司不断深化企业体制改革、持续增强企业市场竞争力的一年。一年来，在集团公司、部门领导的关怀指导和目标单位的大力支持下，本人认真履行岗位职责，主动加强思想政治理论学习，恪尽职守地完成了专职监事的工作内容。
述职专职监事2021-02-10工程局专职监事2021年述职述廉报告
按照专职监事的职责分工和本人全年的工作安排，2020年，我担任专职监事；一年来，我能够忠于职守、勤政务实、廉洁自律；能够按照监事工作条例，对所分管的目标单位实施有效监督，为促进目标单位加强管理，提高发展质量和效益尽到了应有的职责。能够全面、客观、及时、公允的反映目标单位的经营状况。在实施监督和反映的工作过程中，做到了客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密。
述职专职监事2021-02-10工程公司专职监事2021年述职述廉报告
我个人以当好监督员、观察员、分析员、指导员、服务员为指导思想，坚持不缺位、不错位、不越位的工作原则，督促各单位推进落实集团公司2020年安排部署的重点工作，健全内部管理控制体系，切实做好经营风险防范工作，我认真履行专职监事职责，积极主动地开展工作,为规范目标单位的法人治理发挥了积极作用。
述职专职监事2021-02-10工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
在集团公司领导的正确引领下，在各子分公司的大力支持下，集团公司发展质量得到进一步提升，施工生产指标再创历史新高。在集团公司分管领导、部门领导的带领下，我坚持以服务施工生产为宗旨，以技术管理为龙头，把项目节点工期管控作为关键点来抓，为集团公司高质量发展提供保障。
述职副总工程师2021-02-10工程公司生产管理部部长2021年述职述廉报告
2020年，生产管理部紧紧围绕集团公司年度生产经营目标，规范技术管理体系、强化施工计划管理、加强施工组织优化和技术指导服务；严格项目关键节点管控，狠抓项目问责管理；强化盾构关键节点卡控和深基坑工前评估；规范工程项目施工秩序和项目管理行为，全面履行部门管理职责，认真履行管理职责，圆满完成了年度各项管理目标。
述职生产2021-02-10工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
2020年按照集团公司深化改革和股份公司项目管理之要求，紧密围绕企业生产的重、难点工程和高风险工程开展现场服务、技术支持和难题解决。
述职副总工程师2021-02-10工程局财务共享中心主任2021年述职述廉报告
我始终以保障资金安全为中心，强化资金融通和金融资源的有效管控，持续推进金融创新工作，规范共享中心建设，提升财务共享管理的信息化水平。现将我一年来在学习、思想、履职及廉洁从业各方面情况汇报如下
财务共享述职2021-02-10工程公司副总工程师2021年述职述廉报告
公司副总工程师2021年述职述廉报告
述职副总工程师2021-02-10工程局副总工程师2021年述职述廉报告
过去一年，我协助集团公司相关领导围绕施工生产、技术管理等方面开展了一些具体工作。现就学习、工作和廉洁自律体情况汇报如下：一、政治学习与思想情况认真学习党的十九大、十
述职副总工程师2021-02-10工程局董事会秘书党委办公室主任2021年述职述廉报告
2020年，我组织两个部门全体成员，围绕党委中心工作、企业法人治理、保密工作和党委巡察工作的新任务新要求，持续强化系统思维、拓宽全局视野、树立精益理念，按照增强能力、精准履职；抓实重点、带动全面；文化内驱、建强团队的工作思路，积极融入企业高质量发展主线，不断提升全员职业素养，充分发挥部门职能作用。
董事会秘书述职党委办公室2021-02-10工程局安全质量总监2021年述职述廉报告
过去的一年我也在相关职能部门的积极配合下，在各子分公司的大力支持下，深入学习贯彻XX和党的十九大精神，立足安全生产工作实际，牢固树立安全发展理念，推动各层级深入开展安全质量管监责任落实，建立健全隐患排查治理和风险预防控制两个体系，不断提升安全基础保障和安全生产自控能力，顺利完成安全质量各项年度工作目标。
安全总监述职安全质量2021-02-10工程局西北地区指挥部指挥长2021年述职述廉报告
2020年，在集团公司的正确领导和关心下，在各子分公司的大力支持和帮助下，西北地区指挥部全体同志积极贯彻落实集团公司年度及下半年经营开发工作会议精神，各项工作取得了较好成绩。通过一年的努力，西北地区指挥部完成新签合同额，超额完成集团公司下达的指标任务，再创历史新高，首次突破200亿大关。
述职指挥长2021-02-10