2024年上半年安全工作总结与计划PPT
2024年上半年安全工作总结与计划，该PPT共47页，20.1MB。
企业项目汇报总结ppt
企业项目汇报总结ppt
党建基层机关党支部党建工作总结PPT
党建基层机关党支部党建工作总结PPT
工程公司2021年清收收尾治亏推进情况通报PPT
公司收尾管理办公室会全面的筛查、梳理现有收尾项目的动态及问题，请各项目主动上报项目收尾进展情况，提供业主回访联系人的方式。对项目收尾存在突出问题的项目，可以主动要求公司部门的帮扶，根据项目问题清单，有重点的盯控。
工程局三公司精测队2019年上半年汇报材料PPT
测量体系运行情况：根据公司测量管理要求，精测队认真落实公司、项目两级管理制度，执行总工程师技术负责制。目前公司精测队成员5人，公司在建13个项目均设立了专职测量小组。 人
工程局三公司物资部2019年上半年汇报材料PPT
广大物资设备人员持续学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实公司"四新"战略，紧密围绕党中央"不忘初心、牢记使命"的主题教育活动来开展工作
工程局三公司成本部2019年上半年汇报材料PPT
责任成本分析不到位，虽按照公司模板完成填报内容，但数据对应性差，逻辑错误较多，附件资料不齐全，分析结果无针对性，无法反映项目真实成本管理水平，起不到纠偏的作用
工程局三公司技术研发部2019年上半年汇报材料PPT
技术部从项目前期策划时就开始介入项目方案编制工作，通过对重难点工程的总体方案、方案计算等多方面对项目工程部进行帮扶，并在过程中从方案设计时与现场技术人员沟通设计意图
工程局三公司安全质量监察部2019年上半年汇报材料PPT
进一步的深入贯彻关于加强安全生产的一系列的指示，以XX为指引，对真正的落实好党中央，国务院的关于加强安全生产的部署要求，总结今年以来的安全生产工作情况，分析我们当前安全生产面临的严峻的形势，进一步做好当前和今后的工作进行重要部署。
工程局三公司工程部2019年上半年汇报材料PPT
工程管理核心制度、管理办法及精细化管理的学习、宣贯及执行不到位，项目部重视程度不够，项目经理未及时组织牵头，明确整改责任人、定整改措施。
工程局回龙寺互通立交主线特大桥2019年上半年汇报材料PPT
回龙寺互通立交主线特大桥
工程局三公司试验检测中心2019年上半年汇报材料PPT
试验检测工作在工程施工中的重要性，2019年上半年综合大检查情况。
工程局三公司人力资源部2019年上半年汇报材料PPT
转变管理职能助推现场管理，着力提升人力资源管理效能。
工程局三公司财务部2019年上半年汇报材料PPT
1.上半年大检查情况通报 2.集团公司《关于明确审批报销、支付负面清单通知》的宣贯 3.债权债务管理办法重要条款的宣贯提取码：j1s4 1CMTl02sXrLsSU-Oo1-1oUw
工程局广州地铁安全生产管监责任落实经验交流材料PPT
1.项目概况及施工风险 2.落实"管""监"责任具体做法 3."管""监"责任实施实例 4.落实"管""监"责任取得的成效 5.落实"管""监"责任的心得 提取码：9upy 1gF7vbfKbcaGMt
工程局北京局中兰铁路项目管监分离交流会材料PPT
今天，我们齐聚美丽的塞上江南-中卫，参加股份公司召开的安全质量"管""监"责任落实经验交流会，首先，请允许我对股份公司给我们项目做经验交流的机会表示感谢！能参加此次交流会，我倍
工程局三公司安全生产管监分离落实经验交流材料PPT
近两年来，三公司严格执行集团公司部署，构建了公司、项目部两级全员安全生产责任制与责任矩阵，覆盖公司所有在建工程项目部，实现全员治理的安全工作思路，深化"工作对口不乱抓、管
工程局隧道汕头海湾隧道安全生产管监责任落实情况汇报PPT
1.项目基本情况2.宣贯培训 3.具体做法 4.实施成效 提取码：lktj 11TU1pWNYaZTEgScZoQxD_w 复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦
工程局工新建京张铁路清河站管监分离工作汇报材料PPT
1.文件学习与领会感悟 2.体系建设与人员定位 3.界定责任与建立矩阵 4.落实责任与奖惩兑现 5.管监并重与实施举例 6.实施效果与管理体会 7.努力方向与管理建议 链接：提
厦门本岛至翔安过海通道标准化管理经验交流材料PPT
一、工程概况及进展情况 二、标准化建设标准化建设保证措施 三、现场施工标准化情况 四、取得的荣誉 五、存在的不足 厦门本岛至翔安过