工作报告

交建工作会报告,中铁工作会报告,铁建工作会报告,水利水电工作会报告,中化工作会报告,中建工作会报告,兖矿工作会报告

会议主持培训讲话座谈交流工作报告纪念活动表态发言动员总结基层指导各类致辞

工程局处安全质量副总经理在2019年工作会上的讲话
求实务实重落实强基筑本尽责任为公司全面发展提供安全保证同志们：今天，我们隆重集会召开公司2018年工作会议，根据会议安排，一是总结2018年安全质量管理工作开展情况，二是解决
中交中铁水电工程处安全质量2018-10-17
工程局处技术总工程师在2019年工作会上的讲话
强化技术管理提升科技水平为确保完成年度任务目标提供技术保障同志们：根据会议安排，我就2018年施工技术、科技管理和试验工作做简要回顾，并对2019年的重点工作提出建议，请同
中交中铁水电工程处技术总工程师2018-10-17
工程局处财务总会计师在2019年工作会上的讲话
勇于创新管控风险敢于实践以创效为目标驱动公司高质量发展同志们：按照会议安排，根据工作分工，我对2018年公司财务状况等经济运行情况做简要回顾，并对2019年度财务管理工作提
中交中铁水电工程处财务总会计师2018-10-17
工程局处成本副总经理在2019年工作会上的讲话
以达标检查为导向狠抓项目清收进一步提升企业创效能力各位领导、同志们：受公司主要领导委托，下面我就成本管理工作讲三个方面内容。一、2018年主要工作回顾2018年，公司大部
中交中铁水电工程处成本2018-10-17
工程局处生产副总经理在2019年工作会上的讲话
勠力同心迎难而上为全面实现年度生产目标而努力奋斗同志们：今天，我们在这里召开2019年度工作会议，就是要认真总结2018年工作，落实2019年各项任务，确保全年施工生产任务
中交中铁水电工程处生产2018-10-17
工程局处党委书记在2018年年中工作会暨党风廉政建设工作会上的讲话
同志们：在全公司上下组织施工生产大干之际，把大家集中起来，利用一天半的时间召开公司2018年年中工作会暨党风廉政建设工作会，会议时间非常紧促、内容也十分丰富，会议的主要任务是
中交工程处党委书记党风廉政2018-10-16
工程局处总经理2019年工作会报告
知机应变奋发图强为确保完成年度任务目标而不懈奋斗同志们：大家好。今天我们在此召开会议，主要是对公司前8个月的运行情况进行总结，分析查摆公司存在的问题和困难，部署今
中交工程处总经理2018-10-16
工程局一公司2018年半年工作会党委书记讲话
振奋精神全力赶超坚决夺取年度目标任务的全面胜利要全力以赴，坚决夺取党建工作目标任务的全面胜利。各级党组织要提振敢打必胜的信心，加大先进典型选树力度和宣传力度，扛回牌
2018-10-08
工程局一公司2018年半年工作会行政工作报告
明晰差距奋起直追保持高昂斗志为实现年度目标而努力奋斗一是凝心聚力，深入贯彻落实集团公司年中工作会精神。要在学会弄通做实上下功夫，把会议提出的各项要求不折不扣贯彻
半年经济分析经济活动分析2018-10-08
工程局党委书记董事长在集团公司海外工作会上的讲话
削足适履找差距优先战略抓落实努力开创"西部铁军"更好的海外新局面4月25日，集团暨中国2018年海外市场推进会在北京召开。张孟星总裁要求各子公司认清集团海外
中铁中建中冶党委书记海外2018-10-01
工程局党委书记董事长在2018年上半年工作会上的讲话
增强忧患意识应对风险挑战在破解企业发展难题上展现新担当新作为2018年上半年，面对复杂形势和艰巨任务，集团公司积极应对形势变化和政策调整，坚持以XX社
半年经济分析经济活动分析2018-10-01
工程局总经理在2018年上半年工作会上的工作报告
奋力攻坚克难狠抓工作落实确保实现全年工作目标同志们：上半年，集团公司积极应对形势变化和政策调整，坚持以集团新发展战略为引领，全面加强党的建设，不断深化企业改革，牢牢
中铁中建中冶总经理工作报告半年经济分析经济活动分析2018-10-01
冀中能源集团公司2018年纪委工作会报告
坚定旗帜方向紧盯目标任务为加快建设现代产业集团步伐 2018年纪委工作安排指导思想：以深入贯彻党的十九大、十九届中纪委一次二次全会和省委九届六次全会精神为指导，以认
2018-08-31
冀中能源集团公司2018年度党委工作会议报告
不忘初心牢记使命胸怀家国心系转型引领企业加快建设现代产业集团步伐第一部分2017年党委主要工作 2017年是井矿集团体制机制发生重大变革、转型发展成效凸显的一年，也
2018-08-31
成本副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强成本管理强化变更索赔切实提高全局项目盈利能力各位领导、同志们：按照本次工作会议的安排，受杨总经理委托，下面我就全局2018年成本管理及变更索赔工作做简要回顾，并按照全局2019年工作总体部署，就成本管理及变更索赔重点工作谈几点意见。一、2018年成本管理及变更索赔工作简要回顾总体来看，全局上下成本管理意识得到进一步增强，成本管理日益强化，项目整体盈利能力稳步提升，变更索赔工作纵深发展、成效明显，验工计价工作运转规范，企业经济运行总体平稳，为我局持续健康发展奠定了良好的基础。（
2018-08-28
技术总工程师在工程局2019年工作会议上的讲话
立足技术管理加强科技开发为全面实施科技兴企战略而努力奋斗各位领导、同志们：今天我们隆重召开2019年工作会，全面贯彻落实工程十局三届一次职代会精神，努力实现今年的各项任务目标。下面，我就2018年全局的技术和科技管理工作做简要回顾，并对今年的工作提出要求。一、2018的工作回顾 2018年，我们积极贯彻落实中国工程第四届科技大会精神，努力实施科技兴企战略，以提高企业核心竞争力为目标，构建了以企业为主体、产学研相结合的科技创新体系，并以“引进、消化、吸收再创新”为主要科研路线，大力开展科
2018-08-28
财务副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强财务管理改善资产结构为企业稳定健康发展保驾护航同志们：在局二届四次全委（扩大）会、三届一次职代会刚刚闭幕之际，我们接着在这里召开2019年度工作会议。下面我就财务管理工作谈几点具体意见。一、2018年财务管理工作回顾一年来，局及所属各单位财务管理工作积极顺应生产经营形势的重大转变，调整工作重心，克服困难、抢抓机遇、迎难而上，不仅较好地完成了股份公司年初下达的各项经济指标，而且在有效防范企业风险、维持企业稳定、提高经济效益等方面发挥了积极作用。（一）强化资金管理，为生产经营和企
2018-08-28
企业管理副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
加强企业管理突出内部控制为实现建设强局目标而努力奋斗同志们：根据会议安排，我就工程十局2018年改革管理工作做简要回顾，并按照工程十局2019年行政工作部署，结合2019年面临的形势与任务，就改革管理工作谈几点意见。一、2018年改革管理工作回顾一年来，我们坚持以科学发展观为指导，以快速发展为主线，以建设强局为目标，加强内控体系建设，强化风险控制，规范基本管理，全面实现了年初确定的各项改革管理工作目标。（一）做好资质管理工作，提升企业竞争实力 2018年，我们以特级资质就位工作为
2018-08-28
海外副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
统一思想认识优化资源配置全力实现工程十局海外业务新突破同志们：新的一年，将是建设强局的重要一年，也是海外业务发展的关键一年。面对国际国内形势的新变化，全局上下要进一步增强对拓展海外业务重要性的认识，凝聚智慧，优配资源，展现作为，全力实现我局海外业务新突破。下面，根据本次会议安排，我就全局海外工作谈几点意见。一、2018年海外工作简要回顾 1.生产经营完成“双百”指标。2018年全局实现对外新签合同额2.173亿美金，完成股份公司下达计划指标1.2亿美金的181%；境外营业额实现1.
2018-08-28
经营副总经理在工程局2019年工作会议上的讲话
坚定信心迎难而上精耕细作务求实效为开创营销工作新局面而努力奋斗在刚刚结束的局职代会上，杨兰松总经理和万冠群书记已就今年营销工作的总体思路、主要举措及重点任务做了部署安排，明确了目标，指明了方向。我们将全力以赴、尽职尽责的认真贯彻落实，动员和带领营销系统的同志们坚定信心、开拓思路、精耕细作、务求实效，开创营销工作新局面。下面我就营销工作谈几点意见：一、2018年营销工作回顾过去的一年对于营销工作来讲，是极不平凡的一年。铁路项目锐减，路外项目放缓,营销工作举步维艰。全体营销人员
2018-08-28