工程局生产副总经理在公司下半年工作会上的讲话
简要回顾了上半年的施工生产,分析存在的突出问题与不足,并对下半年生产工作提出几点具体安排。
生产副总经理半年工作会2020-10-26工程局副总经理在公司下半年工作会上的讲话
简要回顾了上半年企业管理、法务管理、成本管理、项目管理工作,结合半年工作安排,就如何深化企业改革、加强成本管控、提升企业运行质量工作谈几点意见。
副总经理半年工作会2020-10-26工程局总会计师在下半年工作会上的讲话
简要回顾上半年的财务管理工作,并对下半年的财务管理工作谈几点建议和要求。
总会计师半年工作会2020-10-26工程局总经理在公司下半年工作会上的讲话
通报一下公司目前的总体情况,指出下步的注重质量的发展方向,提出下步的重点工作,经营、双清工作等。
总经理半年工作会2020-10-26工程局成本副总经理在下半年工作会上的讲话
分析当前精细化管理和成本管理工存在的问题,就成本管理、工程项目精细化管理、变更索赔和概算清理等工作谈三点意见,提出今年后4个月的重点工作安排。
成本副总经理半年工作会2020-10-26工程局海外副总经理在下半年工作会上的讲话
对海外生产营销各项工作作了分析和部署。
海外副总经理半年工作会2020-10-26工程局总会计师在下半年工作会上的讲话
简要通报上半年经济运行情况,分析当前经济运行中存在的突出问题,对近期财务重点工作提几点要求。
总会计师半年工作会2020-10-26工程局生产副总经理在下半年生产工作会议上的讲话
认真总结上半年的工作,落实下半年的工作安排,确保年度产值目标的完成。
生产副总经理半年生产工作会2020-10-26工程局投资副总经理在公司年中工作会上的讲话
就今年上半年全局投资工作做简要回顾,并对下半年的投资工作提几点意见。
投资副总经理年中工作会2020-10-26工程局总经理在公司下半年工作会上的讲话
坚定信心,正视困难,扎实工作,开拓进取,就一定能够实现全年的生产经营各项任务,就一定能够把我们建设的更加美好。
总经理半年工作会2020-10-26焦煤集团党委书记在2021年工作会议上的讲话
焦煤集团党委书记在2021年工作会议上的讲话,凝心聚力,狠抓落实,奋力完成全年高质量发展目标任务。
党委书记工作会2020-10-22经营副总经理在公司工作会上的讲话
总结了今年营销工作的完成情况,分析不足与原因,提出明年营销工作安排。
经营副总经理工作会2020-10-22总会计师在公司工作会上的讲话
就今年主要经营财务预算指标完成情况进行通报,并从资金集中、成本管控、财务队伍、营改增等方面指出明年财务和成本管理工作要点。
总会计师工作会2020-10-22纪委书记在公司2020年工作会上的讲话
切实加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的领导,从思想教育、制度建设、落实责任、强化监督、执纪问责等方面入手,认真落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任,不断推进惩防体系建设,加大从源头上预防和治理腐败的力度,全面推进企业党风建设和反腐败工作,为实现公司和谐稳定健康发展提供坚强保证。
纪委书记工作会2020-10-21副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
项目管理是一个综合系统工程,需要企业管理层高度重视,管理机制和体制要理顺,管理层要帮助项目做好前期策划,同时监管服务要到位;项目部必须增强管理的责任心,树立荣辱观,坚定信念干好在建工程,高度捍卫企业荣誉,共同实现项目管理三大效益目标。
副总经理半年工作会经济分析2020-10-16经营副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
总结了上半年营销工作的主要成效,分析了当前营销工作存在问题和不足,并部署了下半年工作安排。
经营副总半年工作会经济分析2020-10-16总会计师在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
通报了上半年的经济活动情况,部署下半年财务重点工作。
总会计师半年工作会经济分析2020-10-15成本副总在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
大家好:下午,我重点把集团公司开展管理提升及精细化管理活动检查、督导情况给大家通报一下。今年6月-8月,由我带队,咱们集团公司发展规划部、人力资源部、财务部、物资
成本副总半年工作会经济分析2020-10-15党委书记在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
简要回顾过去十年来企业作风建设,深刻认识企业面临的形势,聚焦转型升级,切实改进企业作风,务求实效,继续提高经济活动分析水平。
党委书记半年工作会经济分析2020-10-15总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话
回顾总结上半年公司经济运行情况,结合实际情况,认真学习,借鉴推广,全面查找运营管理中存在的问题和不足,并逐个限期整改,提升企业发展质量。
总经理半年工作会经济分析2020-10-15