分管成本副总经理在公司工作会议上的讲话
结合下半年工作安排，就如何深化企业改革、加强成本管控、提升企业运行质量工作谈几点意见。
成本副总经理工作会2020-12-18党委副书记、纪委书记在下半年工作会上的讲话
集团公司纪委上半年工作简要回顾，下半年党风建设和反腐败工作安排。
纪委书记半年工作会2020-12-17分管经营副总经理在工作会上的讲话
通报公司今年经营完成情况，安排部署明年具体工作。
2020-12-14总经理在工作会上的讲话
对今年的工作进行了全面安排部署，使大家思想更加统一、目标更加明确。
总经理工作会2020-12-11分管生产安全物资的副总经理在工作会上的讲话
就去年的施工生产、安全质量、物资设备管理情况进行回顾总结，对今年生产形势进行分析，并作总体工作安排。
生产安全物资副总经理工作会2020-12-10工会主席在公司工作会上的讲话
总结去年分管项目和部门工作去的的成绩，安排明年重点工作。
2020-12-07分管海外副总经理在公司工作会上的讲话
总结一年来海外工作取得的成绩，并分析问题和不足，加以改进和解决，从扩大海外市场规模，提升管控能力，培养海外人才等方面部署了今年的重点工作。
海外副总经理工作会2020-12-07副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管的法律、合规、社保等方面工作，并作出新部署。
合规副总经理工作会2020-12-07分管经营副总经理在公司工作会上的讲话
提出不断深化区域经营，提升营销质量，扩大铁路市场份额，扎实推进投融资业务。
经营副总经理工作会2020-12-07分管营销副总经理在下半年工作会上的讲话
市场开发是一个长期运作、稳中求进、艰苦奉献、灵活攻关、诚信求实的过程。必须靠在座所有人员和经营开发人员先进的营销理念和策略引领，必须靠实用的营销措施和组织保证来巩固，必须靠奖惩并举、敢于突破的激励制度和埋头苦干、勇于进取的实战团队来支撑。
营销副总经理半年工作会2020-12-03总会计师在下半年工作会上的讲话
外部环境和内部经营发展都发生了较大的变化，国家经济形势的下行压力和结构调整所带来的建筑市场的变化，给我们开拓市场提出了新的要求，内部管理更是提出了新的要求。
总会计师半年工作会2020-12-03分管生产副总经理在下半年工作会上的讲话
通报上半年施工产值完成情况，分析当前施工生产方面存在的主要问题，提出下半年施工生产工作要求。
生产副总经理工作会2020-12-03分管片区副总经理在公司工作会上的讲话
总结分管片区施工生产、市场营销、信用评价等方面工作情况，分析存在的问题不足，努力完成今年营销、产值、信用评价等年度目标。
片区副总经理工作会2020-12-01分管投资副总经理在公司工作会上的讲话
总结集团公司投资业务特点，部署今年投融资业务重点工作安排。
投资副总经理工作会2020-12-01总工程师在公司工作会上的讲话
简要回顾去年技术管理、科技研发工作开展情况，提出今年主要工作安排和需要高度关注的极高风险项目。
总工程师工作会2020-12-01纪委书记在公司工作会上的讲话
结合今年工作会的总体思路和部署，对去年纪检监察工作进行简要总结，并对今年重点工作进行安排。
纪委书记工作会2020-11-30分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话
就分管的施工生产、物资设备和成本管理等方面提出具体举措。
生产物资副总经理工作会2020-11-30分管安全质量副总经理在工作会上的讲话
质量安全管理是企业永恒的主题，质量安全标准化管理是企业本质安全的具体体现，是企业发展壮大的基础。精心组织好安全生产，坚决遏制各类事故发生，确保信用评价结果良好，确保全年安全生产受控。
安全质量副总经理工作会安全质量2020-11-30党委副书记在工作会上的讲话
要推进党建与生产经营工作有机结合,不断加强企业宣传舆论阵地建设,为青年员工实现人生出彩搭建广阔舞台。
党委副书记工作会2020-11-30纪委书记在公司半年工作会上的讲话
我把今年以来的党风廉政建设和反腐败工作情况以及下一步工作要求，与大家沟通交流一下，目的是让大家把责任扛在肩上
半年工作会纪委书记2020-11-29