服装厂库存管理论文_供应链库存管理论文

　　我国是服装生产和消费大国，不同类型的服装企业遍布全国各地，服装市场繁荣、流通量大。下面小编给大家分享一些服装厂库存管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。

　　浅析服装生产企业的库存管理

　　【摘要】本文以库存管理为核心，通过对近几年国内外服装企业库存管理的现状分析，发现服装企业库存管理在日常工作中存在的种种问题，提出相应的对策和建议来解决，从而进一步完善服装企业库存管理的发展，实现企业经济利益的提升。库存管理是企业不可缺少的中间管理环节，是促进服装企业持续发展的重要内容。随着国内外服装企业的快速发展，一定要更好的发挥库存管理的优势，合理利用库存，让企业库存管理方面存在的问题彻底解决。

　　【关键词】服装企业，库存管理，存在问题，合理化对策

　　我国是服装生产和消费大国，不同类型的服装企业遍布全国各地，服装市场繁荣、流通量大。随着国内外服装企业的快速发展以及服装这个行业自身的特殊性，使得目前很多服装企业都存在比较严重的库存管理问题。关于库存管理方面的研究真正受到人们重视和关注是在90年代后期。库存管理作为服装企业管理的重要部分，特别是对于有实物产品产出的生产型企业具有较高的研究价值。其管理的原则和目标是通过调节库存积压、生产需求预测的不准确、仓库人员应对危机能力以及生产与仓库衔接不到位之间的内在联系来使企业利润最大化。

　　不断提高库存管理水平，进行适时而恰当的库存管理，已经成为左右服装企业兴衰存亡的关键之一。

　　一、生产型服装企业库存管理面临的问题

　　在快速发展和变幻莫测的市场环境先，服装行业也必须适应市场的快速变换，为更好 ……此处隐藏3017个字…… 供应链执行系统，例如仓库管理系统、运输系统、订单执行系统等。因为企业的反应能力决定了企业的盈利水平

　　公司想要获得高额的利润，减少库存，降低采购费用和库存管理费用，公司库存管理就必须达到现代企业管理的水平，根据公司实际管理模式和管理现状的分析现状来看，选择了最适合本公司的VMI策略。要成功实施VMI策略，公司就要改变订单的处理方式，建立比较标准化的托付订单处理模式，公司物资供应中心可以根据现有的ERP系统建立一种适合自身订单的处理模式，把分散的订货、交货等环节集中起来。

　　首先，公司必须建立需求情报信息系统，对销售库存进行有效的管理，供应商必须能够在公司里面获得他们需要的有关信息。

　　其次，公司要全力协助供应商建立一个销售网点，使得供应商更好的管理库存，保证自己库存里的产品满足信息上的需求。要做到这些就必须要保证自身产品条码的唯一可读性;相同产品合理分类，保证商品条码的一致性。

　　最后，公司必须同供应商签订有效的合作框架协议，来保障日常工作的顺利进行，也可以同供应商一起确定处理订单的业务流程和控制库存的有关数据，把各自了解到的市场价格进行比价分析，确定销售价格。

　　作者简介：刘星宇：物流培训高级讲师。四川信息职业技术学院经济与管理系物流管理专职教师，曾在香港真明丽集团、索尔思等知名企业从事采购、仓库管理、物料控制等相关工作，长期从事生产型企业物流研究工作。