供销社民生工程自查报告

供销社民生工程自查报告   按照国发（20xx）40号文件精神，在xxx县委、政府的正确领导下，坚持以人为本，服务“三农”为宗旨，着力保障和改善民生，现将20xx年以来民生工程实施完善情况作如下报告：   一、 加强鲜活农产品流通基础设施建设，着力打造“菜篮子”工程   供销社自筹资金，新建菜市场、农产品交易市场5个，建筑面积45317平方米，总投入资金1690万元，现已基本投入使用，切实帮助农民增收，减轻农民负担，为农民搭建交易平台，交易额达1.6亿元，免收农民摊位费、水电费90多万元。   二、努力完善供销合作社新型为农服务体系   1、推进农民专业合作社发展，加强专业合作社服务并采取多种方式积极支持和领办专业合作社65家，入户社员2340户。全县农民专业合作社发展种植基地15万亩，标准基地面积6500亩，销售总额9650万元，利润总额74万元，帮助农民实现收入2443万元。切实解决农民买卖难的问题，让农民逐步进入规模化、效益化。 &nb ……此处隐藏919个字…… 境。   3、完善发展农村产品现代购销网络。大力推进“农产品产销对接”，实现“农超对接”、“市场对接”、“企业对接”等多元化、长效稳定的产销对接模式，提高了流通效率，切实解决了农副产品买难、卖难的问题。   四、依托龙头企业，拓展服务领域   xxx县供销社合资龙头企业——五丰黎红公司，以服务“三农”回报社会为宗旨，每年拆资100万元，向椒农免费提供花椒苗、农药、化肥等，安排专人技术指导，服务农民，解决了很大一部份农民群众的生产问题，带动了当地农民致富增收。   五、民生工程实施和完善的两点体会   1、党政重视是前提，开展民生工程，工作是一项涉及面广、操作复杂的工作，困难多，压力大，只有得到各级党委政府的高度重视，充分发挥政府职能调动各方面的积极性，多渠道、多形式支持供销社开展民生工程建设，才能使工作有序推进。   2、龙头企业带动是关键。实施民生工程，必须要有龙头企业带动，依托供销社农贸市场、菜市场、连锁超市、专业合作社、龙头企业等优势，把民生工程做成人民满意的工程。   六、下一步民生工程工作计划   1、按照国发（20xx）40号文件精神，对民生工程继续深化和完善。   2、利用供销社小区优势，打造休闲、娱乐、购物为一体的商业步行街。   3、积极向上级部门申报项目，争取民生工程项目和国家相关资金扶持。   xxx县供销合作社   20xx年xx月xx日