【加强煤矿机电工程管理保证煤矿安全生产】 工程管理

　　【摘 要】本文通过分析煤矿机电管理方面存在安全隐患的原因，提出了重视管理、优化机电设备、提高技术水平、增强防范意识、加强责任心等方法，不断提高煤矿机电管理水平，为煤矿安全生产打下坚实的基础。

　　【关键词】煤矿机电工程；机电设备；重要性

　　一、煤矿存在安全隐患的原因

　　（1）管理理念落后，管理水平差。机电管理部门常常被看作是一个辅助生产工区，认为该部门没有什么职责，管理制度不完善，有时落实不到位，并且机电管理人员一般没有实际职权，仅应付当前的生产。同时，迫于生产任务的压力，部分管理者一味的盲目追求当前产量及其经济效益，从未对在管理上有所突进，严重缺乏管理意识，煤矿机电管理停滞不前，与信息化、系统化、智能化等现代化步伐严重脱节。据统计，由理念滞后，管理不到位造成的机电事故，约占煤矿总事故的30%～40%。（2）机电设备陈旧劣质，使用违禁品。由于在煤矿建设时，机电设备投入必须成套，所以注入资金相当大，因为资金投入不足，很多煤矿生产设备投产后基本上再度没有更新，设备老、旧、杂，超期服役，带病运转，安全设施不足，保护装置不全，与《煤矿安全规程》的要求差距很大。比如有的煤矿为了提高生产量，主副井停产检修时间没有达到两个小时，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象经常发生。存在安全隐患很多，特备容易发生机电事故。（3）技术力量落后，人员素质低。在煤矿业的生产中，机电技术手段落后，技术人员不足，或者不能指导生产，供电无设计或虽有设计但是不规范，施工没有措施或者措施不够具体，设备没有定期进行性能测试，日常维修。目前，大家普遍认为煤矿业是既脏又累，还不安全的行业，因此，专业水平高的技术 ……此处隐藏1763个字…… 结合。

　　总之，在煤炭行业的发展中，机电管理作为企业的一项重要工作，始终发挥着举足轻重的作用。加强煤矿机电工程管理，保证煤矿安全生产，必须从基础工作做起，以提高煤矿机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化掌控工作全局，以经济杠杆为手段，确保煤矿机电系统安全、可靠、高效的运行，为煤矿企业带来更多的经济和社会效益。

　　参 考 文 献

　　[1]何刚．煤矿安全影响因子的系统分析及其系统动力学仿真研究

　　[D]．安徽理工大学．2009

　　[2]韩晓刚．复杂运输机械装备运行安全的研究[D]．重庆大学．2006

　　[3]张爱国．设备运行阶段风险管理研究[D]．天津大学．2006