【试论公司财务创新型发展模式】财务共享论文好写吗

　　一、引言　　创新型的公司财会发展是未来公司竞争力的主要发展方向之一，提升公司财会软实力，主动参与国际竞争才能让公司走向和谐的可持续发展之路，才能使公司不断发展壮大。国内大多数学者认为：要搞好公司财务创新，必须在理财思路上实现四大转变：一是从单纯注重静态的财务收支核算与平衡转向动态的财务控制；二是从单纯的预算收支的财务管理转向参与企业经营管理的全过程；三是从单纯注重生产经营转向生产经营与资本经营并重；四是从以实物资产管理为中心向注重无形资产管理转变。笔者认为公司财务创新需要解放思想，开拓思路，运用符合我国发展需求的方式进行创新。

　　二、公司财务创新型发展模式分析

　　国内外经济形势发展的客观要求迫使财务领域必须进行创新。创新是事物向前不断发展的本质需求，目前，我国经济快速发展，企业要想跟上时代的节奏不断发展壮大，就要进行经营理念与体制的改革，这是顺应时代发展需求所不能避免的事情。其中最重要的是要尽快建立健全与社会主义市场经济和全球化经济相适应的公司财务管理体制。公司财会工作要根据当前经济形势发展做出调整与部署，对于现阶段复杂的经济发展局势，我国的公司财会要寻求适合自身发展的创新模式，利用知识经济高速发展的契机，走出一条新的道路。伴随世界经济重心的转变，我国企业转型的工作重点也发生了明显变化，由劳动力密集型产业向知识密集型企业转移，由产品密集型向技术密集型转变，我国企业现在存在的重要问题就是只注重能反映经济效益的财务“硬资源”，却往往忽略了那些能产生巨大经济效益的财务“软 ……此处隐藏4046个字…… 可顺利地筹集经营所需资金、减少费用、增加收益，从而加快企业的发展。

　　三、结论

　　未来发展公司财务我国需要改变的还有很多，还需要众多学者一起努力探索与研究。首先，对于我国财务问题的特殊性原因是行政化因素过多干扰，能否摆脱中国式财务管理的“怪圈”，尚需要时间与政策；其次，会计行业的职业道德问题也是关键，在未来我国对于会计行业的监督与管理能否将重点转移到人员的道德素质，人员应由原来的“硬实力”打拼，转移到“软实力”至上的重要转变；再次，财务部门与公司内部其他部门的公关管理问题，因为财会人员依靠资本控制优势，有意抬高身份，在公司内部造成不好的影响，使公司内部的良好沟通渠道变得狭窄，这也是公司企业文化的普及受到影响不能全面展开的重要原因。国内财会事业发展的动力尚在，只是障碍比较复杂，需逐一攻破，我国公司财务创新型发展模式的改革将为国内企业参与国际竞争带来巨大益处。

　　参考文献：

　　［1］罗殿武、滕华凤、孙丛恩：《现代企业财务创新的特殊性与成功要素分析》，《商业经济》2004年第2期。

　　（编辑 杜 昌）