资产清查工作总结会议发言

根据省财政厅《关于开展全省行政事业单位资产清查工作的通知》要求， 我校在校委的统一领导下，统筹安排、精心组织、积极工作，克服时间紧，任务急等诸多困难，按规定步骤扎实开展了资产清查工作，并在四月底上报财政审计时一次性通过验收。现阶段，我们正在进一步完善对固定资产的管理工作，如对大部分资产统一张贴了条形码等。下一步，还将通过一些管理手段进一步加强管理，防止前清后乱。下面，我就前段时间开展的资产清查情况汇报如下：

一、根据资产清查工作方案有条不紊地开展资产清查

为搞好资产清查，校委非常重视，成立了由安世银为组长，王士富、葛泉滋为副组长的资产清查工作领导小组，制定了专门的工作方案，并据此开展工作。从3月初至4月底两个月的时间里，根据资产清查工作方案，先后完成了部署动员、部门自查、小组复核、审计汇总上报等步骤。在整个资产清查工作中，努力做到了四个确保。一是确保人员到位。参与具体清查工作的同志除资产清查小组办公室人员外，每个处（科）室都有一名资产清查员具体负责本部门资产清查，另外，还抽调部分清查员及专业人员参与到全校资产复核工作中，做到了人员及时、足额到位。二是确保工作时间。参与资产清查的同志，大都能正确处理好本职工作与资产清查工作的关系，有很多同志手头工作忙，就利用业余时间干，放弃了大量的休息时间。三是确保工作进度。清查中，严格按照清查工作方案“定量作业”，将全部资产清查任务分解到若干个时间段，同时量化到每个部门、每个人，并将自查阶段要求部门上报的自查表注明上报时间，作 ……此处隐藏2780个字…… 业教学院的计算机等电教设备全部划转到信息部，由信息部根据需要统一管理。对业教学院教室中的桌椅、空调等固定资产全部划转到服务科管理。这样就杜绝了扯皮，明确了责任。

另外，对有些处室闲置的打印机、复印机等进行了部门之间调剂使用，避免了重复购置。

四、为进一步加强管理打下了坚实的基础

近几年，通过加强对固定资产的管理，已建立起财务管理部门、归口管理部门、使用部门齐抓共管的三级管理体系。并通过试运行资产管理软件初步实现了对全校固定资产的动态管理和实时监控，为真正实现“人人都管物，物物有人管”的固定资产管理模式奠定了基础。通过本次清查可以发现，象以前出现的购买资产不填列规格型号、存放地点、使用单位、使用人等的问题已经不再存在，但各部门在使用资产中变更使用人、使用地点等不记录上报，对该报废、闲置资产不及时提出申请的现象仍较普遍。以至于在资产清查中我们大量的精力都耗在了查找变更资产、界定资产状态上。下一步，各部门要重视资产管理员的作用，对购入、变更固定资产，没有管理员签字、登记，财务将不予报销、变更。各位资产管理员也要发挥主观能动性，主动工作，及时变更本部门变化资产，协助财务管好用好资产。作为资产主管部门，财务处将对资产管理员进行业务培训，努力创造条件，配合各部门搞好资产管理工作。

搞好资产管理还有很多工作要做。现在我们已给各部门安装了资产管理软件，经过培训，各部门可以通过软件进行资产增加、变更以及查询；也对大部分资产张贴了条形码；下一步，还将打印出资产卡片，以实现帐、卡、物相一致。

同志们，搞好资产管理离不开各位的支持和努力，希望您继续支持资产管理工作，支持财务处的工作。谢谢！