创新构建“1+N”党建绩效考核评价体系 开展“党建泛在电力物联网”的探索与实践

创新构建“1+N”党建绩效考核评价体系

开展“党建泛在电力物联网”的探索与实践

杨虎臣  刘雪召  姚劲松  秦振岗  梁思韬

国网山西省电力公司长治供电公司

　　一、背景与意义

　　（一）主动适应党的政治建设新形势的需要

　　长治是我国第一个特高压试验示范工程的起始点，山西电网备调中心就建在这里。近年来，随着电网的快速发展、日益壮大，长治电网在全省、乃至全国起着重要枢纽作用。面对新形势，亟需筑牢国有企业的“根”和“魂”，这就必须坚定政治立场、坚守政治方向、坚持政治原则，自觉服从和服务于党和国家工作大局。国网山西省电力公司长治供电公司（以下简称“长治公司”）党委深入学习贯彻XXX和党的十九大精神，着力提升各级党组织的政治功能，把开展党的工作与公司发展、电网发展统筹结合起来。

　　（二）主动适应国网公司发展新目标的需要

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的独特优势。近年来，围绕国网公司“三型两网、世界一流”的发展新目标和党的建设“旗帜领航・三年登高”计划。山西公司党委在此顶层设计之下创造性实施“亮旗工程”，更加突出党建引领。长治公司党委顺应大局，加强党建工作责任制度设计，全面推广应用国网公司党建信息化综合管理系统，运用党建大数据，优化工作流程，突出枢纽型、平台型、共享型的智慧模式，建设全省首个“党建泛在电力物联网实验室”，量化、细化重点工作任务清单，“一键生成”考评排名，开展对标管理，确保党建责任制落实到位、落地见效，充分发挥 ……此处隐藏6043个字…… 核与专业考核联动，以党建工作促进专业管理，以专业绩效检验党建成果，真正实现了党建工作与企业中心工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，实现党建工作在基层、在班组的具体化，促进党建与中心工作的深度融合，充分发挥党建引领作用。

　　（三）党建队伍有效提升能力

　　全力推行“1+N”党建绩效考核评价体系应用，从纵向抓好“党支部―党小组―党员队伍”一体化建设，横向提升党委对党务人员、支部与专业之间的协同攻坚与联合争先，形成了党建工作“标准―评价―反馈―改进―提升”的闭环管理。对内融合党建与中心工作，对外培育责任央企“红色名片”品牌形象，确保党建工作接地气、聚人心、出实效、强辐射，实现党建工作由专业分割向协同融合、由分散粗放向集约高效转变，党建引领在国有企业转型升级，推动高质量发展，筑牢党的建设的“根”和“魂”。

　　五、探讨与评论

　　党的十八大以来，以X同志为核心的D把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局。全国国有企业党的建设工作会议之后，D就加强国企党建作出一系列重要部署。如何履行好党建工作责任制，将国有企业党组织的政治优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，是当前国有企业党建工作一项重大而紧迫的任务。国网长治供电公司党委依托量化党建工作、开展对标管理，健全了标准、制度、责任、任务、评价一体化闭环管理，通过构建“1+N”党建绩效考核评价体系，开展“党建泛在电力物联网”的研究探索和工作实践，为基层党组织落实党建工作责任制、强化党建引领提供了有力平台和抓手。