企业文化故事培训ppt大纲

企业文化故事培训ppt大纲

说起企业文化故事，大多数人都会想到海尔张敏瑞砸冰箱、阿里巴巴和十八罗汉、任正非与华为的故事等等，这些故事的发生时间虽已过去许久，但人们还是津津乐道并以此自勉。可见，经典的企业文化故事是企业最生动的文化传播载体。

1、文化故事的作用力

――每一个文化故事都是最有温度的传播载体

2、文化故事的搭建结构

――讲故事，重要的不是你说了什么，而是人们听到了什么

3、文化故事的五个元素

――简单、情感、可信、具体、意外

【具体怎么做】

1、收集故事素材

先前出版的故事集、内刊、企业提交、人物访谈等。要求故事素材具备真实性、典型性，主题能反映企业精神、积极向上，正面的及负面故事但结果正面的均可。我们也会从企业提交的相关新闻中深挖合适素材，请企业通讯员及时跟进收集或直接去企业采访。在收集过程中，还要有意识地选取覆盖各企业、各岗位的素材，最起码对重要的、在岗人数多的部门及岗位的故事有所体现。

在前期做了大量的故事素材收集工作后，集中进行一次故事素材的筛选工作。主要是将现有的故事要点提炼出来，对类似的素材进行比较，优中选优，一般选择更具有冲突性、重大性、复杂性的素材，更具代表性也更易改编。此外，可依据任职经历、岗位代表性等因素选取典型人物，在访谈中侧重呈现其职场历练故事，例如在企业工作所发生 ……此处隐藏3308个字…… ，我们与专业评书人员进行了合作，对完成改编的故事进行录制音频。老师是在喜马拉雅说书频道及演艺协会寻找的，具体价格因录制要求、话本数量等而有所不同。

我们请老师们以评书的风格讲述故事话本，能非常好地突出故事话本的特性，将扣人心弦的情节通过抑扬顿挫的讲述演绎动人场景，可供听众自行想象画面，吸引听众聆听下去，收到传播企业声音的成效。在此期间，也需要逐字审核音频，对一些感情不够充沛、表达不到位的情况提出修改意见，争取呈现最好的效果。在音频录制完成后，还在对每一则音频生成静态二维码，便于扫码听故事。

企业故事创作是个磨人的大工程，需要耗费巨多的精力、智力，还免不了多次返工的多舛遭遇，但最终改编好了，相比起枯燥单调的新闻素材，确实更具有动人力量，更易走进读者内心，达到宣传引导作用。所以，一切付出都会是值得的。

在新媒体时代的冲击下，企业文化宣传工作也需要与时俱进，故事是恒久不变的一种载体，只是，我们还需要不断思考如何把故事讲得生动，让人入耳又入心。除了纸质读物与音频，情景演绎、动画故事、微电影等新形式也是值得尝试的。这点，我们也还在探索的路上。

【企业文化培训课件大纲】

1、结合企业发展历程，提炼与企业文化/核心价值观所契合的重大影响案例/里程碑事件；

2、寻找当事人和历史数据，收集故事背景（行业、时间、市场、竞争对手等），高度还原事件，以STAR法描绘；

3、以案例诠释文化，选取的案例既要有成功的，也要有失败的，从正反两面来阐释文化的形成与关键作用；

4、以实际公司案例形成两难情境作为研讨话题，带领干部分组研讨，深入理解；

5、董事长或总裁亲自授课，HRD担任研讨催化师。