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部门总结

写在西成运用车间成立四周年之际

2020-01-01 00:00:00部门总结
                砥砺前行一路如歌――写在西成运用车间成立四周年之际沉霜叠恋映篱菊,重到一年话秋时。又一年“9月23日”,时光再一次驻足。四年前,当红色绸幕揭开的瞬间,西成运用车间(原西郑运用车间)随喧天的鞭炮一道,开

砥砺前行一路如歌

――写在西成运用车间成立四周年之际

沉霜叠恋映篱菊,重到一年话秋时。又一年“9月23日”,时光再一次驻足。四年前,当红色绸幕揭开的瞬间,西成运用车间(原西郑运用车间)随喧天的鞭炮一道,开启了西部动车检修的新格局,自此,西安动车段“一段两车间”的检修布局正式形成,“创建全一流动车段”的宏伟蓝图伴随着新车间成立慢慢铺陈开来。

而今,光阴飞逝,岁月如梭,1460个日月轮转中,四载辉煌已然出落成发展佳话。四年对于人类发展的漫长征程而言,弗如阔海长河浪花一许,但相较于车间的成长来说,筚路蓝缕、成果丰硕。

珠林拾贝炼美饰,书海翰墨织华章。回首过往,四年为鉴,是非功过如何论处、经验心得何以积淀、发展全景怎样审视、美好蓝图凭何展望。此为本文记。

四载春去秋来,几度寒暑更替。一路风雨兼程,我们迎来车间成立四周年。倚栏回首,举目遥望,四年时光看似悠远却也匆忙。无论是紧张检修后额头如雨般汗水的苦涩,抑或是目送动车组安全上线时溢上心头的甘甜,甘苦的纵横交织,烙下的是一幅厚重而永恒的画面。西成运用车间,有那瞬间定格的美,仿佛候鸟掠出线影,身姿曼妙却能顷刻划破长空;有那波澜不惊的静,好似年轮平添新纹,泰然安若却能记录沧海桑田。四年历程,壮怀激烈,征途之艰、奋进之难、跨越之美、铭心刻骨、豪迈卓绝。

(一)征途

2016年9月10日,作为国家“十二五”综合交通体系规划中的区际交通网络重点工程和《国家中长 ……此处隐藏16791个字…… 企业中谁进口矿石比重过高,便意味着资源受人掣肘的程度越大,产业链也就越发的不安全。

未来发展的趋势显示,钢铁集团之间的竞争,将表现为集团所属产业链之间的竞争。

集团正是站在掌控资源的战略高度,在完成水平整合实现规模成本、运营效率、资金实力等诸多方面综合竞争实力的提升,旋即对其所属的矿业进行垂直整合,对其所属产业链各环节进行科学配置,实现在竞争中产业链的安全稳定。

未来钢铁集团之间的竞争,将表现为产业链各环节之间的竞争。对处于产业链上游的资源供给环节进行科学配置,强化产业链资源供给环节,有利于集团发挥以完备、科学的产业链结构为后盾的整体优势。产业链的资源供给环节是否配置科学、运行通畅,决定了钢铁集团企业能否获得安全、稳定的资源保障,能否在竞争中保持强势地位、在市场中获得更大发言权。

在集团一届一次职代会上,王义芳董事长的工作报告中提到,要实施“全产业链”优化战略,以“中强”为核心,上展、下延、外拓,再造企业价值链。其中,所谓“上展”即强化上游资源保障能力。报告要求加快国内铁矿资源的掌控和开发步伐,到“十二五”末,形成3500万吨铁精粉产能。

忆往昔峥嵘岁月,叹今朝挥斥方遒,千帆百舸竞风流。春秋四载恍如白驹过隙,千里之行初积跬步,九层之台足下垒土,雄浑壮阔的矿业求索之路漫长依旧,栉风沐雨的矿业人中流击水、浪遏飞舟,慷慨激扬劲头足。

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