业委会物业招标座谈会发言稿

　　各位业主朋友们大家好，由于小区物业合同即将到期，业委会近期进行了多次讨论。于上周二(*月*日)晚上开会的时候经过讨论决定召开此次讨论会。

　　这两年大家对于小区物业服务的不满意度比较高。主要有车辆管理、人员进出管理、小区公共设施养护维护、小区绿化管理等问题。本届业委会成立之初对这些问题也向物业发过整改函，取得了一定效果。近期通过车辆识别系统(在这先不管车辆识别系统近期存在的一些问题)和新的监控系统的上线。总体而言地下停车室的问题得到了较大的好转。但是人员进出管理还是较为突出,绿洲公园称谓不胫而走。公共设施维护问题也经常出现纠纷，具体标准经常扯皮。物业认为此项维护应该业委会出钱，业委会认为这应该是物业的日常维护，应该由物业出。小区绿化维护资金物业也说只够勉强维持。一方面是我们业主对于较高品质物业服务的追求，另一方面是物业公司自身成本控制管理的原因，带来了一定的物业管理的简配。形成了越来越多的矛盾。我们原先的物业合同是签了三年的，2016年7月1日至2019年6月30日止。所以在合同将要到期的时刻，我们应该好好来坐下来讨论下物业合同重签或招标的问题。

　　如果重新招标，我们首先将要面对的是物业费是否调整的问题。上周二，我们与大管家物业公司的王总进行了座谈。他表示我们小区的物业费收缴率较低，物业费的标准也较低，如果还是1.5元每平方的话。他们愿意继续做，会努力做好。如果我们重新进行招标的话1.5元每平方。大管家物业公司将会不参与竞标。

　　最近几天我们初步 ……此处隐藏3068个字…… ?这也包含着我们对外招标的具体要求应该如何制定，这需要大家集思广益，进行细致的讨论、论证。要不然换了没有更好，怎么办，这是我们面临的问题。我们接下来要思考和讨论，找出一定的应对办法来。

　　小区，是全体业主的小区，不是业委会或者某一个人的小区。业委会只有七个人，都不是全职，也不是专业人士，懂的不一定有你们多。大部分时间都忙于各自工作和生意，只有周末或者晚上凑时间来探讨事情。因此在此请大家积极献策。我们说话吐槽很容易，但是具体的事情怎么落实，怎么做对小区则更为重要。

　　现在我们开始讨论物业招标的事情。最好是围绕以上五个问题来进行。即：1、要不要对物业公司进行重新招标。2、是如何进行物业招标工作，流程、程序怎么走合理、高效。3、大管家物业管理多年，对小区问题了解很深，熟悉情况，有些物业管理人员和许多业主也是好朋友。那么是否给它招标的优先权，怎么给合理。4、如果大管家物业退出，如何保证物业交接平稳有序进行，平稳过渡。5、怎么确保把钱用到实处，更好的价格确保能有更好的服务。

　　大家以楼栋为单位先进行5分钟的讨论，再按照次序进行发言。讨论好物业合同招标问题后讨如有其它疑问，再由陈主任来回答大家。这次座谈会除了会议签到表，没有其它要大家签字的东西。通过座谈会我们将吸取总结大家的意见建议，待成熟后再召开业主代表会议或业主大会，做出最终决策。