总经理在公司经济运行分析会上的讲话

　　同志们：

　　这次会议，是在当前生产经营任务十分繁重，企业发展面临巨大压力和新的挑战下，召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是贯彻落实股份公司20X年经济运行情况分析会精神，对照集团公司年度目标任务，盘点总结分析上半年工作和经济运行情况，对标查找问题和不足，重点部署后几个月的工作，深入贯彻落实“提质提速，狠抓落实”年度工作主题，确保年度各项任务目标全面完成。

　　下面，结合股份公司20X年经济运行情况分析会精神和集团公司下半年工作安排，我主要讲两方面的内容。

　　一、上半年工作回顾与问题分析

　　上半年，全集团深入贯彻XX关于统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展系列重要指示精神，坚持一手抓疫情防控不动摇，一手抓复工复产不放松，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，在抗击疫情中实现了企业经济运行总体平稳发展，充分发挥了国有企业“稳定器”“压舱石”的作用。

　　(一)施工产值逆势增长。我们综合研判疫情形势，因时因势调整工作着力点和应对举措，分级分类精准动态施策，严格执行“一项一策”复工复产方案，全面开展“抗疫情、保增长、大干一百天”专项劳动竞赛活动，施工产值在疫情非常时期实现了逆势增长。上半年完成产值**亿元，占年度计划**亿元的X%，同比增长X%，首次实现半年产值破百亿，其中四、五两月完 ……此处隐藏15125个字…… 到位的就一次到位，做到上下主动对接落实、深入改进提升，持续不断地提高工作效率。二是要创新方法，学会下好先手棋。要弘扬积极主动的工作作风，屏蔽“走一步，看一步”“推一下，动一下”的懒政、怠政思想，凡事先想一步、多人一招、快人一步，善于从企业全局和领导工作角度去思考问题，想领导关注而未及想之事，谋领导已思而未完善之策，供领导急需而未言之要。三是要持之以恒，在能力建设上下功夫。能力的提升需要长期的学习和磨砺，本事是吃苦耐劳“练”出来的、加班加点“熬”出来的、挑重担子“压”出来的、接急任务“逼”出来的。四是要维护稳定，增强凝聚力。高度重视企业稳定和员工关爱工作，保障员工和农民工工资正常发放，深入开展各类慰问帮扶活动，凝聚起“抗疫情、保增长”的强大合力。

　　同志们，企业的发展已进入了非常关键的阶段，面对更为艰巨困难的挑战，我们所肩负的责任更加重大，要强化使命引领，为企业“立心”;要培育争先特质，为企业“立神”;要规划发展愿景，为企业“立命”;要汇聚发展能量，为企业“立形”。只说不做不行，说了做了没有成效也不行，各级领导干部要发扬“钉钉子”精神，知行合一、久久为功，以“不见成效不罢休、不达目的不回头”的狠劲，“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，在各项工作落实中比精神、见高低、见成效、显水平，以强有力的执行力，确保全年各项目标任务胜利完成!