安全质量总监2021年度述职述廉报告
2021年1月至5月，我在X项目任安全质量总监，主管项目安全、质量及环保工作，分管项目安质部，2021年6月至12月，我在X铁路项目任安全质量总监，主管安全、质量及环保工作，分管临沧站房主体结构工程和A区一体化房屋的施工生产，分管项目安质部和外部协调工作，现将本人2021年在X铁路项目任职各项工作汇报如下，请领导和同志们予以评议。
一、政治理论学习情况
在工作中严格执行公司廉洁从业相关制度，及时签订了《员工廉洁从业承诺书》、《项目部领导人员廉洁从业承诺书》。按时参与项目部党组织开展的中心组学习，认真履行“三重一大”制度，没有介绍亲戚朋友从事相关业务等情况。按照廉政要求时刻检讨自己，严格按照一个共产党员的标准来要求自己。严格遵守公司和项目部的要求，认真履行党风廉政建设“一岗双责”规章制度，管好自己的同时管好分管部门及身边的人，认真学习项目党风廉政建设各项资料，提高自身廉政和自我保护意识。
二、履职情况及业绩
根据公司2021年度安全质量工作重点，我们严格按照项目部管理要求落实各项管理工作。
1、建立健全各项安全质量管理制度，及时根据公司及项目部的要求编制了项目各项安全质量管理制度，并对安全质量责任目标进行分解，使目标明确，将责任落实到个人，过程中严格盯控。
2、狠抓安全教育培训工作。根据项目部制订的《安全生产教育培训制度》和人员进场情况，组织安质部及时对进场人员进行安全教育培 ……此处隐藏2799个字…… 不进出高消费场所，不搞奢靡之风。
五、存在主要问题及整改措施
1、安全质量管理方面专业知识储备不足。由于跨专业从事安全质量管理工作，相关业务知识储备欠缺，下一步将加强学习、尽快熟悉各项工作的具体流程及要求，强化自身业务知识，为项目安全质量管理保驾护航。
2、对项目安全质量管理工作抓得还不够严，不够细，抓大放小，重安全轻质量。下一步将严格管理，从小事做起，从点点滴滴做起，做好项目安全质量管理工作，确保项目整体安全质量文明施工目标的实现。
六、2022年度的工作计划
1、继续强化本人的管理能力，全面学习并掌握安全管理知识，努力提高本人的专业技术水平，并在实际工作中发挥更好的作用。
2、配合项目领导班子捋清剩余工程，尤其是既有线施工工作内容，积极做好既有线施工的准备工作，比如与各站段签订安全协议、做好既有线施工的安全盯控工作，确保剩余工程顺利完成。
3、按照后续工程的衔接，我们及早安排，超前准备，根据施工的需要和公司管理的要求制定出有针对性，有操作性、有实效性的各项管理制度和办法，带领安质部所有人员学习每个岗位到底需要做哪些工作，如何去做，我们一起做好培训，为施工生产提供安全质量保证。