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述职报告

房建项目部总工程师2021年度述职述廉报告

2021-05-17 06:56:46述职报告
2021年6月到项目任总工一职,作为项目技术负责人,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作。本项目体量大,工期紧迫。我深知本岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。因此我立足本职工作,坚持服务一线为原则,工作中扎实、稳定的推进技术管理工作。

转眼间2021年已过去,面对2021年突发的新冠病毒疫情辗转两个项目感慨颇多,2021年上半年工作于深圳金嘉科技楼,在疫情的考验下积极组织劳动力,复工复产,为项目能在年初尽快展开大干场面,积极联系各队伍,采取各种政策组织劳动力赶往项目,为生产正常化节省了时间。2021年6月到X项目任总工一职,作为项目技术负责人,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作。本项目体量大,工期紧迫。我深知本岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。因此我立足本职工作,坚持服务一线为原则,工作中扎实、稳定的推进技术管理工作。现将一年来的学习、工作等情况报告如下:

一、学业务、学管理、强理论,不断提高自身业务素质

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,不断学习新规范新规程,不断更新新知识,自觉运用科学理论武装头脑,指导实践,加强创新意识,发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2021年,我一直将理论学习作为自身的首要任务,自觉做到勤学多想,努力增强理论提高思想政治素养,保持良好的道德风尚。利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、相关法律法规,确保自己在工作中能够避免大的错误的发生。积极做好公司文件制度的学习,配合项目经理抓共管,查问题、定制度、出点子、促落实、提效益,切实推进项目部精细化管理工作的实施。

2021年开始就总结2019年 ……此处隐藏3139个字…… p>四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划

本项目技术管理工作在项目全体技术人员的努力下顺利进行,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在现场工作中,经常出现各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,处理问题的灵活性差,在下一步的工作中一方面按分部分项工程将加强技术人员的培训工作,继续坚持每周一次的集中培训学习,增强大家解决突发问题的能力。另一方面,制定合理的奖惩措施,提高技术人员的能动性。

2、本工程的现场的变更签证工作有大量的突破口,项目的盈利在于变更索赔工作,虽然目前变更联系单监理审计已基本签认完毕,但下一步仍需集中力量做好后续变更签证报告上报审批工作,及时完成现场发生的变更签证工作。

在工作中,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;等等。这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真去克服,努力改进。在技术管理工作上更上一层楼。

以上述职不妥之处,敬请各位领导批评指正。

在新的一年里,我将更加坚定信念,恪尽职守,不断学习,发扬优点,克服不足,尽职尽责,做好自己的本职工作。

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