财务部部长2021年度述职述廉报告

2020年，在公司领导和各项目大力支持下，财务部紧密围绕公司各项发展目标，坚持“服务经营生产、防控企业风险”为基本理念，认真做好全面资金预算，优化财务资源配置，全力做好清收清欠工作，有效盘活两金资产，持续加强资金管理，确保企业资金链安全，以财务共享系统平台、应收账款信息系统为抓手，持续加强会计核算规范、高度重视税务风险防范，认真组织财务决算工作，逐步提高财务信息质量，努力推进公司年度目标的实现。一年来，各项基础工作有序开展，重点财务工作持续推进，现将本人年度工作述职述廉总结如下：

一、2020年工作履职情况

（一）、财务预算管理

一是按照集团公司预算编制规定流程，结合公司年初规划各项目标，牵头组织编制并上报2020年财务预算方案。二是根据各单位合同条款及施工计划安排，特别针对承揽前期垫资项目，编制详细年度资金预算，过程中进行更新完善，努力优化配置资源，保证项目施工顺利进行。三是按集团公司相关制度及改革要求，审核各项费用报销，坚持公司机关、分公司机关管理费用预算管理，管控和规范相关费用支出。

（二）、资金管理

一是积极贯彻股份公司34号文有关精神，落实集团公司货币资金管理办法和金融业务管理要求，梳理公司所有银行账户，督导开通短信通知，规范U盾管理及审批节点，加大资金管控力度。二是积极拓展 ……此处隐藏4107个字…… 续办理资产证券化业务压降报表两金，四是按照财务共享平台、应收账款信息系统反应逾期应收账款等数据进行分析，推进双清工作开展。

（二）、加强成本核算管理，提高会计信息质量。

认真学习财会新政策、新准则，同时宣贯财务共享核算手册有关新要求，在成本核算方面，进一步引导向流程化、系统化、规范化提升。按集团公司财务部要求逐步完善应收账款系统，让其数据能够正确企业经济活动，为领导决策提供参考。逐步规范财务报表自动化（账转表）功能，为下一步全面实现账转表夯实基础，积极参与项目建造合同信息系统建设，紧随集团公司财务智能化发展。同时将继续筹划和部署财务决算工作，进一步提高决算报表编制效率，提高会计信息质量。

（三）、做好税务管理，为企业发展做好服务

一是按照企业发展战略规划，做为房建特级资质企业，持续做大做强房建业务经营，为了更好享受税收优惠政策，财务部将积极研究和筹划高新技术企业申报工作。二是紧随国家财税政策变化，加大新政策宣贯，继续加强对项目实施过程中遇到的各类税务问题展开分析及专项指导。三是严格要求公司所属项目做好涉税业务，提高涉税风险防范能力。四是进一步加强研发费用等税务方面规范核算，扩大税收优惠政策享受范围，争取税收优惠政策的充分享受。

（四）、加强托管经营性分公司核算管理

随着企业经营和施工业务发展，公司将托管集团公司经营性分公司，对财务核算和税务管理提出新要求，财务部将提前着手相关财务管理工作，更好的为企业施工生产做好服务。

以上是我2020年述职述廉工作总结，在今后工作中，我将不断学习，不断总结思考，不断提高自身解决问题的能力，为公司的做强做大尽一份自己的力量。