副总经理在领导班子民主生活会个人发言材料

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好!

　　现将本人20X年度工作学习情况汇报如下：

　　一、20X年度民主生活会个人存在问题的整改落实情况

　　存在的主要问题：一是学习上钻得不够深;二是进取精神有所弱化;三是创新精神不够强。

　　整改落实情况：一是不断提高党政理论素养。自觉把学习当作履行职责的内在动力、当作提升自己全面素质、加强理论素养的必修课，切实把学习当作工作来对待，使学习和工作相互促进。利用一切可利用的时间学习，不断改善知识结构，提升素质层次，增强推动工作落实的理论基础，努力防止和克服“以干代学”“重干轻学”的现象。二是积极进取，敢抓敢管。今年以来，通过提前统筹生源引进和内部培养，较好地缓解了公司成本管理人才不足的矛盾。进一步严肃成本管理工作，扭住目标责任成本签订、考核兑现等重要环节，抓好刚性监督执行，大力支持公司对不按规定完成工作单位的惩处。利用出差等各种机会，加大对分管业务部门人员的工作指导和帮扶。对于工作不认真、不上心的单位和干部职工，及时进行严肃批评教育。三是加强对工作的深入思考和大胆创新。牢固树立“一切要求到项目”思想，坚持跟进指导，深入调查研究，切实摸清上情，吃透下情，及时发现问题，解决问题，积极为项目分忧，真心实意为项目职工排忧解难。近两年来，通过加强收尾项目管理中心的整章建制和过程督导，公司项目收尾工作已实现有序推进。

……此处隐藏4720个字…… 严格，有的项目例外事项报告不及时。

　　整改措施：进一步向公司成本合约部和项目部讲明例外事项报告的重要性和必要性，保证例外事项的及时性才能保证工作依法合规。支持对不及时上报例外事项报告的项目进行处罚。

　　3.“勤俭办企”的实际行动不够。

　　整改措施：尽管公司已成立八个年头，人员从一百多人到大几百人，项目从几个到几十个，年产值从几个亿到三十来亿，但对于一个志在成为“百年老店”的公司来说，仍然还处于开创期。勤俭不仅关系到公司能否成长，而且是开创期公司能否成功奠基的根本。从个人来说，大到项目成本，小到平时自己用的办公用品，都要做到能省就省，形成良好的勤俭节约的习惯。继续加强对自己的修养和纪律要求，努力为公司的长远发展多作贡献!。

　　四、个人事项特别说明

　　1.履职待遇与业务支出：X

　　2.个人、家庭、亲属重大事项：X

　　3.个人无巡视巡察问题和组织约谈、函询等情况，无分管意识形态。

　　汇报完毕。敬请各位领导和同事批评指正。