房建项目部经理2021年度述职述廉报告

时间新故相推，历史的时针已经指向新的刻度，2020年已经渐行渐远。回顾不平凡的2020年，在公司和上级党组织的坚强带领下，我坚持以XXX为指导，立足岗位，努力干好本职工作，积极服务项目施工生产，现将一年来工作情况向述职如下，请评议。

一、政治理论学习情况。

在政治理论学习方面，我积极主动学习和贯彻XXX，牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护XX在D和全党的核心地位、维护D权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以X同志为核心的D保持高度一致。我深刻学习党的基本规矩，熟读《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例》等党内纲领性文件，积极了解党从成立至社会主义建设时期的奋斗历程，进一步增强理论自信与道路自信，学习《中国共产党的九十年》《X谈治国理政》等党的经典著作，通过学深悟透原著原文储备政治理论基本知识。在自学的基础上，在2020年上半年我作为党支部书记，经常开展三会一课学习，开展主题党日活动，组织中心组专题学习和专题党政会议，向项目职工和全体党员宣传党的政策，传达党史知识，让政策文件和党史知识教育相结合，增加项目集体的政治意识，提高政治站位。

履职情况及业绩。

根据公司安排，2020年6月前我担任杭州南阳停车场项目党支部书记；2020年6月至今我担任甘孜州职业技术学院项目经理。下面我将履职情况和业绩分为两 ……此处隐藏7525个字…… 升工程建设效果和保证兑现目标任务。我们将科学组织，加强管理，细化节点，倒排工期，保证完成项目2021年产值2.3亿元的目标。在安全质量管理方面，项目将继续加强对安全、质量、文明施工等方面的管理，确保施工生产安全形势受控，质量管理平稳，文明施工达标，实现四川省标准化工地验收合格的目标，同时将组织项目部研究细部做法，施工前排砖细化，加强现场管理，提高现场技术服务，安排专人收集过程资料和影像资料，为“天府杯”评选做准备。在合约管理方面，下一步将加强成本分析工作，及时发现和纠正执行过程中的不利偏差，及时做好成本原始资料的收集和整理工作，正确计算各阶段、分部分项工程成本，同时要按照责任预算考核要求，分析实际成本与预算成本的差异，找出产生差异的原因，采取积极的防范措施纠正偏差，以防止对后续施工造成不利影响或质量损失。在物资设备管理方面，项目部将按要求及时填制主要物资核算表，清楚责任成本与实际消耗成本的量差及价差；加强施工现场的材料管理工作，严格要求使用单位，杜绝材料浪费，以此达到降低工程成本的目的。在文化建设方面，项目部将加强典型示范和文化引导，将铸魂、育人和塑形作为思想工作重心，做好项目宣传工作。结合实际，全方位、多角度、宽视野地发掘工作中的闪光点，抓住特点，捕捉亮点，着力抓好宣传报道工作，为打造四川省标准化工地和争创“天府杯”营造良好的舆论氛围。

2020年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作上的大力支持和指导，来源于公司以及项目各位同事们的辛勤付出。在新的一年，我将结合项目生产实际情况，拓宽思路，明确方向，加强施工生产组织，攻坚克难，全力以赴完成各项施工生产任务，为项目创收增效，为企业树立良好的品牌形象。