工程局总会计师在公司工作会上的讲话

　　同志们：

　　下面我就20X年财务管理工作做简要回顾，并对今年财务管理工作提几点意见和要求。

　　一、20X年财务管理工作回顾

　　20X年，全局财务管理工作紧密围绕改革发展大局，以提高企业经济效益和经济运行质量为中心，优化财务管理模式，加大财务管理力度，狠抓项目财务管理，大力开展两金压降，加强财务督导工作，促进企业持续健康稳定发展。

　　经济效益稳步增长，全年完成营业收入XX亿元，实现净利润XX亿元，首次突破XX亿元大关，同比增长X%，完成预算目标的X%，实现了股份公司下达的挑战目标。

　　经营性现金流实现重大突破，全年完成XX亿元，首次突破XX亿元，同比增长XX亿元。

　　年末货币存量高达XX亿元，创历史新高，较年初增长X%，占总资产总额的比重较年初上升X个百分点;全局年末对股份公司资金集中度高达X%，远超股份公司下达年度目标X%，创历史最好水平。

　　应收款项逆势下降，年末余额XX亿元，较年初降低X亿元，遏制了近年持续增长的趋势。

　　管理费用率持续下降，两级机关管理费用率XX%，较上年降低X个百分点，局管项目现场管理费用率平均XX%，较上年降低X个百分点。

　　所得税税负保持较低水平，全年所得税率XX%，较上年降低X个百分点，较股份公司预算下达数降低X个百分点。

　　一年来，为确保局工作会部署目标任务的圆满实现，主要做了以下几个方面的工作。

……此处隐藏14007个字…… 的税金积极做好认证等工作，为抵免国内所得税打好基础;四是集团公司统一安排，统筹各子企业盈亏，实现税负的再平衡、再协调，降低全局整体税负;五是鼓励各子公司积极申办高新技术企业，给予全方位支持，为降低企业税负做贡献;六是做好20X年度所得税汇算清缴工作，提前准备有关备案、审批资料，完善手续，确保实现税负总体控制目标。

　　(十)开展多形式业务培训，提高财会人员素质

　　一是加强在职培训，认真研究确定培训内容，对易出问题业务、政策更新变动的业务进行重点培训，兼顾财务相关知识，培养复合型人才，采取多样化培训方式，提高培训效率，合理运用培训考核结果;二是举办第四届财务会计职业技能大赛，通过比赛激发全局财务工作者学习钻研业务的热情，增强财会人员职业技能，开展年度优秀财会人才的评选工作，发现和选拔优秀会计人才;三是充分发挥财会学会作用，充分利用学会平台，鼓励财务人员参加中高级职称、注册类职业资格考试等考试，持续打造分层次、高质量的财会人才梯队，其次组织开展课题研究与论文创作，定期出版《财税研究》，立足新知识和新理念，关注财会热点，结合企业实际，积极开展学习、研讨和交流，充分发挥企业内部刊物的指导性和导向性作用;四是继续推行财务人员轮岗交流，开展多种形式的上下交流、横向交流、内部岗位交流，原则上一个岗位3-5年轮岗一次。

　　同志们，面对企业发展的新形势，让我们团结一致、开拓创新、真抓实干，努力开创集团公司财务管理工作新局面，为实现集团公司进入股份公司第一方阵做出新的、更大的贡献!