工程某局集团层级宏观成本管理责任矩阵

集团公司层级宏观成本管理责任矩阵 序号 项目名称 部门名称 办公室 工程管理部  设备物资部 招标采购中心 技术管理中心 安全质量环保部 经营开发中心 区域指挥部 成本管理部 财务部 财务共享中心 法律事务部 企业发展部 审计部 人力资源部 1 子分公司建设 ☆ ☆ ☆ 　 ☆ ☆ ☆ 　 ☆ ☆ 　 ☆ ★ ☆ ☆ 2 成本要素价格体系 　 　 ☆ 　 　 　 　 　 ★ ☆ 　 　 　 　 ☆ 3 供应商管理 　 　 ★ ☆ 　 　 　 　 ★ 　 　 　 　 　 　 4 标前预控 　 ☆ ☆ 　 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ 　 ☆ 　 　 　 5 考核激励机制 ☆ ☆ ☆ 　 ……此处隐藏321个字…… 　 　 ☆ ☆ 　 　 　 　 　 14 变更索赔管理 　 ☆ 　 　 ☆ 　 ☆ ☆ ★ 　 　 ☆ 　 　 　 15 资金管理 　 ☆ ☆ ☆ 　 　 　 　 ☆ ★ ☆ 　 　 　 　 16 现场经费管理 ☆ ☆ 　 　 　 　 　 　 ☆ ☆ 　 　 　 　 ★ 17 督导与预警管理 　 ☆ ☆ 　 　 ☆ 　 　 ★ ☆ 　 ☆ 　 ☆ 　 18 收尾管理 　 ★ ☆ 　 ☆ ☆ 　 　 ☆ ☆ ☆ ☆ 　 ☆ ☆ 19 信息化管理 ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ 　 　 ★ ★ ☆