安全生产大反思、大检查、大整治三年行动推进落实情况通报

2020年9月，集团公司接连发生“9.21”“9.23”“9.25”等生产安全事故，给企业生产安全态势带来沉重压力，也给企业生产经营工作造成严重不良影响。

为深刻汲取事故教训，全面筑牢质量安全红线意识和底线思维，有效提升各层级生产安全自控能力和保障水平，坚决防范各类事故发生，按照集团公司“9.30”专题事故反思视频会议和集团公司领导安排，集团公司组织所属各单位和项目部，以落实“公司层面6条、项目层面8条”安全生产刚性要求为核心，以设计图纸、专项方案、标准规范为依据，以安全质量环保隐患排查整治为重点，分“项目自查、子（分）公司检查、集团公司抽查”三个阶段，在10月1日-12月31日期间，组织开展了为期3个月的安全生产“大反思、大检查、大整治”活动。

安全生产“大反思、大检查、大整治”活动现已结束。从活动开展情况反映出：各单位和项目部，领导高度重视，反思警示到位，排查整治认真，活动推进扎实，总结反馈及时，基本达到了集团公司领导提出的开展“真反思、真检查、真整治”活动的目的。

在推进开展“大反思、大检查、大整治”活动期间，集团公司同步对各单位和项目部落实开展安全生产专项整治三年行动、新时期安全生产“2468”管理要点、吊装作业安全标准化专项整 ……此处隐藏12864个字…… 施工项目，确保敏感时期安全生产稳定受控。

（三）开展三级公司安全质量环保体系运行情况专项检查。按照《三级工程公司安全质量环保管理体系检查监视、评价考核管理办法》规定，深入各三级工程公司机关本部，开展安全质量环保体系运行情况专项检查，并按照定量考评方式，对各三级工程公司综合情况进行评级，不断加大安全质量环保管理体系运行督导力度，确保集团公司安全质量环保管理体系运行受控。

（四）迎接股份公司对五公司机关本部的专项检查。近期，股份公司将对五公司机关开展安全质量环保专项检查，五公司领导和各职能部门要高度重视，提前做好对标自查自纠，深入分析自查发现的共性问题和突出隐患，深挖管理原因和主要矛盾，重新梳理规章制度，针对性制定防范措施，持续健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保检查过程不出严重问题，并充分展示高标准、有底蕴、人文气息浓厚的企业安全生产文化。

（五）持续做好安全生产专项三年行动和新时期安全生产“2468”管理要点等重点活动的开展。三年行动是企业规范安全生产管理重要的阶段性活动，“2468”是企业一项长期的、重要的管理提升活动。各单位和项目部要在2020年活动开展的基础上，总结经验，正视问题，进一步完善安全生产机制体制，持续加强执行能力建设，不断夯实各项基础工作，规范和深入开展各项安全生产活动，稳定和扩大安全生产工作成效，不断巩固集团公司“体系健全、运行有效、管理规范、风险受控”的安全生产良好态势。