集团公司总经理在年度工作会议上的总结讲话

刚才，集团副总经理X同志宣读了集团202x年度先进典型群体表彰决定，X集团及集团领导为先进集体和先进个人颁了奖；集团与各子公司签订了今年经营目标责任书；X董事长作了工作报告，客观总结了集团成立X年以来取得的辉煌成就，深入分析了当前企业面临的机遇和挑战，提出了集团“十四五”发展任务，对本年度各项重点工作进行了部署安排；有关子公司代表作了表态发言，表明了各子公司走向市场跨越发展的决心。X集团X总经理作了重要讲话，对X集团今后的转型发展提出了殷切希望和明确要求。

过去的一年对于我们X集团来说，是极不平凡、极不容易的一年，在如此困难的处境下，集团仍取得了快速发展和令人振奋的成绩，在成绩面前我们应该感到欣慰和自豪，更要对未来充满信心和激情。在成绩面前，我们还要保持清醒的头脑，做到自豪而不自满，自信而不自大，一定要把握形势更科学些，保持清醒更自觉些，估计困难和挑战更充分些，真正做到未雨绸缪。

202x年以及今后一段时期的任务目标已经确定，明确的目标既是奋斗的标杆、进步的标尺，又是砥砺前行的 ……此处隐藏4499个字…… ，把干部职工的思想统一起来，力量凝聚起来，干劲激发起来，形成加快发展的强大合力，努力营造风清气正的良好氛围，促进和谐X的建设。

六是要踏石留印、抓铁有痕，以坚决高效的执行推动工作落实。

目标能否实现，关键在于落实，落实的关键在于是否有高效的执行力，执行力的强弱，表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风。执行力是目标转化为结果的能力，是完成目标的操作能力。贯彻落实集团公司的决策部署，必须杜绝折扣式、选择式、被动式的落实方式和作风，要立说立行，实干实效，为完成年度目标提供坚强的思想作风保证。高效执行力依靠的是一支高素质、敢担当的干部队伍。今后集团将努力培养打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩好”的管理团队和“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的骨干队伍，为集团的发展提供坚强的组织人才保障。集团将进一步加强督查督办和绩效考核力度，严格运用干部考察考核结果，对那些只想当官不想干事、只想揽权不想提责、只想出彩不想出力、履职不到位、责任不落实的干部进行问责。

会后，各单位、各部门要结合目标工作任务，按本次会议要求，认真抓好落实。广大党员干部要切实转变作风、率先垂范，在难题面前要敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰，在风险面前要敢作敢为、敢担责任，要以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，集中精力抓要事、攻难事、成大事，为广大职工作出表率，在担当中苦干奋斗，在拼搏中绽放光彩。

光荣与梦想相伴，责任与期待并肩，新的一年，我们要解放思想、开拓创新、同心同德，以更开阔的视野、更昂扬的斗志、更扎实的作风，为推动集团转型发展、创新发展而努力奋斗!