中南地区指挥部2021年述职述廉报告

一、坚定理想信念，不断提升综合素质

本人始终坚持学习马列主义、毛泽东思想和XXX社会主义理论体系，深入贯彻党的十九大及十九届三中、四中、五中全会精神，增强政治定力，坚定理想信念。在思想上、行动上自觉与D保持高度一致，始终做到对党忠诚，不忘初心，坚定不移贯彻党的路线方针政策，坚定不移维护中央权威，在重大原则问题上，头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。同时，也在不断探索如何更好地将党的先进理论运用到工作实际中。在工作之余，不断补充更新经济、金融、管理、营销、法律法规等方面的知识，认真研究行业最新政策及地方性政策法规，始终做到与时俱进。

二、坚决服从大局，尽心尽力履行职责

尽管本人之前在三公司也主要负责广西区域市场的开拓与维护，但如今上升到集团公司层面，本人必须迅速转换角色，进一步提高站位，更好更均衡地进行市场开发。

（一）克难攻坚，奋力完成全年任务

国家加大基础建设投入力度，对于建筑行业来说，既是机遇，又是挑战，这无疑也进一步加剧了本就白热化的竞争状态。在广西建筑市场，尤其是几大主要城市，“中央军”云集，竞争压力极大，但本人及团队不畏艰难，不惧挑战，为达目标，奋力拼搏。截至12月底，广西区域累计新签合同20个，金额累计136.35亿元，纳入营销统计金额累计135.35亿元。国内基建新中标（含补充协议）18个项目（铁路项目2个、公路6个、市政3个、房建6个、城轨1个），合计63.81亿元；国内投资中标项目2个，合计67.36亿元（详见附表1）。

在信用评价方面，集团公司在广西公路建设市场施工企业信用评价中已连续9年（2011-2019）获得AA级评价。今年，我们将 ……此处隐藏2672个字…… 缺乏系统性、规划性，平时出差多、工作忙，有时学习就疏于计划，流于形式，难以静下心、沉住气、深入研究、反复提炼，未能很好地吸收知识，化为实用。二是思维定势比较强，在新形势、新业务、新技术的大环境下，有时会在第一时间凭经验或用老办法解决问题，难免会影响效率，影响对市场的分析和判断。三是缺乏对现代化企业全面管理的技巧，管理手段缺乏创新，管理模式较为单一，管理理念需要更新。四是性子比较急，做事虽雷厉风行，但有时缺乏对大局的统筹谋划，难免造成人力资源和物资资源的重叠，或多头对接等情况。

基于以上反思，本人认为需要从以下几个方面进行改进：一是制定每月学习计划，从党纪党规、法律法规、政策解读到财经金融、企业管理都要涉猎，并且认真查漏补缺，重点突破，有所提升。二是认真研究行业新动态新政策，学习先进企业、龙头企业好的经验模式，多听取意见建议，多总结反思，逐渐退出思维定势，建立适应新市场、新形势的新思维模式。三是认真梳理自身在企业管理上的短板，对症下药，多参加相关培训，多阅读相关书籍，多鼓励员工献计献策，尤其在担任桂秦公司总经理后，更要迅速制定出规范细致、科学高效的企业管理体系。四是遇事要更加沉着冷静，要彻底转换角色，大胆放手让员工和中层干部干事，少做具体的工作，给员工更多锻炼的机会，给自己更多谋划市场、思考管理、维护核心关系的时间，以期更加科学高效地做好各项工作，完成集团下达的各项指标。