华北经营指挥部指挥长2021年述职述廉报告

一年来我守初心、担使命，本着“以经营领域为核心、提升服务质量为前提、完成营销指标为目的”地宗旨，在领域开发、客户维护、危机处理、二次经营等工作中取得了一定的成绩。　　

下面，把一年来学习、思想、工作，廉洁从业的情况汇报如下：

一、述廉部分：

（一）加强学习，努力提高自身政策理论水平

作为华北指挥部副指挥长，我在工作中努力去完成角色上的转变，抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论业务水平。

1.加强思想政治学习。2020年，我通过中心组学习、阅读书籍、学习强国等学习形式，学习了《X谈治国理政（第三卷）》、XX在党的十九届五中全会、在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝70周年大会上的重要讲话，使我在思想、政治觉悟上有了很大的提高。我能够以XXX为指导，认真贯彻党的十九届五中全会精神，切实增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。认真贯彻XXX，本着“不忘初心、牢记使命”的精神认真贯彻执行集团公司各项管理制度，将集团公司营销战略贯穿到工作中去。

2.加强理论业务学习。2020年在集团公司领导的关心下，我参加了中国大连高级经理学院的“XX局中层领导干部履职能力提升网络……此处隐藏1634个字…… 八月份后我正式分管华北指部铁路、军融、大企业领域，中标大唐内蒙龙王沟铁路专用线EPC项目、明安至金山工业园铁路专用线、朔黄铁路更换无缝线路、朔黄铁路自闭系统大修、昌平区太平桥北街市政配套等项目，协调天津地铁4号线北段、7号线一期管片纳入基建营销额等工作，共计合同额29.96亿元。

（二）在经营保障方面

1.在标前协调方面，积极配合集团公司做好铁路重点项目的标前协调工作，全年共参加协调会数十次。

2.在二次经营方面，配合集团公司成本部、铁建、新运公司，在重庆东环线铁路、阿富准铁路等项目的变更、清概工作中，积极联系铁路总公司鉴定中心、铁设集团等相关单位， 都取得了良好的效果。

3.在信誉保障方面，通过联系国铁集团相关部门，在铁路信用评价方面做好配合工作，在2020年上半年的信誉评价中，及时掌握铁总特殊项目加分的相关情况，保证了集团公司铁路信用评价加分，并获得了第三名的好成绩。

三、工作中存在的问题和不足。

一年来，虽然工作中取得了一些成绩，但与新形势、新要求相比还存在一些不足和问题，主要有：一是学习不足。平时参加公司召开的集中学习多，抽时间静下心来自我学习的少。二是对工作高标准严要求做得不够。工作求稳多，求新求变少，创新工作的方式方法不多。三是与本区域内各营销部之间的沟通不够。四是应对新形式新挑战有按部就班思想，对形势认识不够，对新挑战有怕出错思想，闯劲冲劲不足。

以上就是我一年来在工作的汇报，诚恳地接受领导及同志们的批评、帮助和监督，不断提高自己的水平和工作能力，进一步树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好，为集团公司的经营开发工作做出自己应有的贡献！