工程某环保公司总经理2021年述职述廉报告

在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工，抓改革促发展，抓经营谋发展、抓项目强管理，抓作风强担当，经营生产和企业管理水平稳中有进、稳中向好。

一、加强政治理论学习，不断提高综合素养

我本人注重平时学习，带头自觉参加党委理论学习中心组学习，进一步提高政治站位，提升了学习贯彻党的十九届五中全会精神和XXX的思想自觉和行动自觉。同时为了深化党委理论学习中心组学习效果，倡导集中学习政治理论学习的同时，注重围绕产业定位和企业管理等管理需求，集体学习研讨环境产业知识、技术管理和安全质量环保等方面的业务知识，有效提升了个人和班子成员经营生产和企业管理所需的知识和能力，不断提高综合素养。

二、深化改革促发展，推动企业高质量发展

一年来，结合企业实际，我经过深入现场实地调研、与分管领导和业务部门充分沟通，认识到企业发展过程中还存在一些体制机制不顺畅、经营开发“主责不主、专业不专”、安全生产管控水平不高、基础管理薄弱等制约企业发展的问题和不足，并大力推进企业改革，先后对区域经营生产机构、本部职能部门等机构进行了优化改革，修订完善了涉及经营开发考核、项目薪酬管理、项目绩效考核、人力资源管理等制度办法，理顺了体制机制。我能够带头维护班子团结，带头倡导实干担当风气，与班子成员沟通到位无隔阂，进一步提高了领导班子成员的战斗力、凝聚力和向心力，推动形成了心齐气顺、劲足实干的局面，汇聚成了企业高质量发展的强大合力。

一年来，我围绕经营生产重点工作创新性的开展工作，较好地完成了集团公司下达的年度各项任务目标。对外亲力亲为开发市场，先后与水务环保领域内大企业、设计院建 ……此处隐藏3291个字…… 自觉运用法治思维和法治方式开展工作。主持召开总经理办公会7期，依法决策事项59项，尤其是涉及重大项目投资、大额资金使用等方面的工作，经过领导班子充分协商集体讨论决定，严格按照“三重一大”决策事项清单执行，规范决策流程，维护了企业合法权益，规避了经营管理风险。

五、存在的不足

我深刻认识到，过去的一年，虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但也认识到存在一些不足，主要表现在：一是随着工作岗位的变化，把更多的时间投入到经营开发和企业各项管理工作中，虽然在出差或者平时也会学习一些政治理论和专业知识，但是还不够系统，个人理论素养有待进一步提升。二是管理方式有待进一步改进，平时与领导班子成员沟通多、与基层单位沟通较少，对干部职工要求大于关心、批评多于鼓励。

六、2021年工作设想

2021年是公司“十四五”战略规划开局之年，也是公司成立70周年，我将从以下几个方面努力提升自我，改进工作。一是继续以XXX领航定向，深入学习党的十九届五中全会精神、2020年中央经济工作会议精神以及XX关于国资国企改革的重要论述，全面贯彻集团公司决策部署，认真履职、勤勉工作，谋划好明年各项工作，努力推动企业经营生产增比进位，企业管理实现新突破，为开创“十四五”崭新局面做出更大贡献。二是进一步加强与干部职工交流沟通，坚持换位思考，广泛听取接受有利于推进工作的建设性意见和合理化建议，达成思想共识，增进感情。三是围绕经营开发、施工生产、安全质量、经济效益、员工福祉等重点工作，进一步创新工作思路，抓好工作落实，统筹推动企业高质量发展和干部职工幸福生活，努力做到两不误，共进步。