协作创新争创高效的竞聘报告

协作创新争创高效的竞聘报告

　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　上午好！我的报告主要分这6个部分。

　　第一、个人简介

　　我是1998年作为一名应届大学毕业生，加入公司这个大家庭，在领导的帮助以及同事的支持下，加上自身的努力，逐渐成长为一名中层干部。

　　我目前主要分管箱管、统计、保养、绩效、提案、培训、MBOS以及其它案项目。

　　第二、工作绩效

　　在MBOS活动方面，我一直是积极参与者，最近几年，我参加了6个SDA项目，创造效益约3000万元，曾3次代表项目团队，参加公司的MBOS比赛。20xx年至今，我参加了JDI项目有6个。20xx年，我参加并代表项目团队发表的“减少浪费”TPS项目，创造效益1060万元，获得公司MBOS发表非制造类第一名，集团中国区MBOS年度比赛“降低地板类”第三名。

　　安全一直是码头管理的重点之一，我们已经连续1729天实现工安零事故。

　　在业务管理上，我注重完善各项操作流程以及相关制度，引导、督促团队规范执行。

　　管理创造效益，20xx年码头吞吐量较20xx年增长10，20xx年上半年较去年同期增长10.6。

　　公司码头属于对外开放港口，在每年的年审中，我协助上级领导高质量、高效率完成码头的各项年审与考 ……此处隐藏995个字…… >　　三、学习创新

　　为提高自己的理论素养，我注重在原外贸、法学本科双专业知识的基础上，不断学习、吸收新的知识，目前正在报考MBA，期望通过持续的培训与学习，拓展知识面，更能适应公司未来之发展。

　　为解决箱管作业中司机与理货员协同作业浪费人力资源的操作模式，20xx年在公司领导的支持下，我主导推行了借助车载终端，让司机兼职箱管的创新操作模式。

　　四、团队合作

　　在部门内部，我注重通过绩效会、座谈会、考评会等多形式加强内部的沟通协作，同时注重提高相关方的内部顾客满意度。

　　部门内部，以JDI组成项目团队，跨部门以SDA活动，共同协作解决生产中的困难，对于相关方，我们注重搭建合作双赢的模式。

　　五、协调沟通

　　为加强与口岸单位的沟通，我们注重通过多种形式，与口岸单位达成共识。

　　我们平时注重加强与海关、国检、海事、边防、口管局以及相关口岸单位的交流与沟通。

　　六、未来规划

　　为提高设备完好率，我会在现有的基础上，创新设备维保管理模式。

　　未来工作之重点是提升码头吞吐能力。

　　为更好地推进持续改善、全面创新，未来我会全力推进、协调合资码头的项目推进工作，致力提升码头整体之运行效益。

　　作为物流团队中的一员，我会满怀感恩之心，尽心履行引导员工按照公司的远景规划，致力打造高效、节约、创新的物流团队，确保物流通畅。