乡镇绩效管理自评汇报

乡镇绩效管理自评汇报

年，我镇绩效管理工作在区政府的正确领导下，始终坚持以科学发展观为指导，把绩效管理工作作为检验我镇服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺，作为建设高效政府的重要载体，加强领导，强化措施，落实责任，扎实推进，确保绩效管理工作取得实效。现将我镇年绩效管理工作自评如下：

一、开展绩效管理工作的基本情况

（一）加强组织领导。为保证绩效管理工作的顺利开展，我镇成立了绩效管理工作领导小组，由镇长任组长，纪委书记、常务副镇长任副组长，同时抽调了各部门的人员，设立了镇绩效办，具体负责绩效管理工作。

（二）强化工作措施。为确保该项工作取得实效，我镇高度重视，把这项工作作为转变政府职能、弘扬求真务实精神、落实科学发展观和建设对人民负责政府的主要内容，认真抓好绩效管理工作的落实。一是制定工作方案。全区绩效管理工作会议之后，我镇即召开绩效管理工作会议，认真传达全区绩效管理工作会议精神，紧密结合工作实际，制定了绩效管理工作方案。为了使管理方案更具科学性、操作性，我镇采取自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、讨论，认真听取意见，最后由镇绩效办综合各方面的意见对方案进行修改、完善，报区绩效管理办。二是开展宣传发动。为了统一思想，提高认识，我镇认真组织学习全区绩效管理工作会议及有关文件精神，深刻理解开展绩效管理工作的重要意义。镇党政联席专题研究了绩效管理工作，党政主要领导密切关注并经常过问绩效管理工作，专门就绩效管理工作提出要求，明确开展绩效管理的指导思想、组织领导 ……此处隐藏3516个字…… cn/list/12-0.html target=_blank class=infotextkey>座谈会上的重要讲话精神、市委“四用发展”和“党建四要”作为学教活动的重要内容，统一思想，推动工作。积极培育下尾村党委“四培双带”典型，以点带面，提升“三级联创”工作水平。扎实抓好非公企业党建工作，实现规模以上非公企业党组织“全组建、全覆盖”。提高50以上党龄困难党员定额补助标准，建立残疾人困难党员定期帮扶机制和农村党员小额企业贷款优惠制度。积极发动干部群众支持四川抗震救灾，全镇1241名党员自愿交纳“特殊党费”43.3万元。镇党委、政府全面加强自身建设，班子成员顾全大局，团结奋进，全镇干部想发展、议发展、促发展的氛围浓厚。坚持依法办事、依法行政，自觉接受各方面的监督。深入开展党风廉政建设和反腐败工作，切实抓紧抓实效能建设，促进行风政风根本好转。规范村级集体“三资”管理，认真做好事务公开，开通镇政府门户网站，树立推动工作，为民负责，公正廉洁的形象。

但是经济社会发展中还面临不少困难和问题，主要是：经济总量尤其是工业总量仍然偏小，缺乏带动全镇发展的大项目，发展后劲有待提升；经济结构不够优化，第三产业发展滞后；农业基础设施比较薄弱，农民持续增收难度加大；土地征用、拆迁安置等方面的困难较多；安全生产仍然存在薄弱环节；农村生活环境还比较差；干部的教育、管理、监督有待加强，一些干部的责任心不强，工作作风飘浮现象仍然存在，等等。对于这些问题，我们将高度重视，制定切实可行的办法，在今后的工作中认真加以解决。