农机水利局干部选拔汇报

农机水利局干部选拔汇报

一、基本情况

二、主要做法

1、强化学习，深入贯彻落实《干部任用条例》

自《干部任用条例》颁布实施以来，我局切实按照“领导干部要熟悉，组织人事干部要精通，一般干部要了解”的原则，局党委始终把学习贯彻《干部任用条例》作为一项经常性工作来抓，能充分利用局党委中心学习组、干部学习新干线和机关集中学习日等学习平台，并结合学习实践科学发展观、创先争优、岗位廉政教育和“深化化两个年”活动的开展，认真组织学习《干部任用条例》和“四项监督制度”等有关文件精神。通过学习，进一步提高了局党委班子成员和全局干部职工的思想认识，不断提升了局党委对干部选拔任用工作的水平。从而也有效增强了我局对贯彻执行党的干部路线方针政策和落实《干部任用条例》的自觉性、紧迫感和责任感。

2、强化程序，不断规范干部选拔任用工作

一是坚持发扬民主，切实把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。局党委明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。如2012年江流域管理处，需要选拔1名分管水利建设的副主任。局党委明确必须通过所在单位的民主推荐产生，在民主推荐中，还要求必须有全处干部职工和单位的班子成员参加，真正做到精心组织，操作规范，保证了推荐工作的顺利进行。

二是坚持用人标准，切实把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，局党委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重 ……此处隐藏2763个字…… 我局对局属基层站处的行政负责人，凡因工作变动、调任、离任或其他原因不再担任本岗位职务的，局财务科都对站处行政负责人认真开展了任期经济责任审计。

三、存在问题

总结回顾我局2012年度的干部选拔任用工作，虽然取得了明显的进步，但与区委组织人事部门的要求和标准相比，还存在着较大的差距。如农水干部队伍的整体素质有待进一步提高；干部混岗使用比较普遍；轮岗交流力度还不够大；引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下机制有待进一步探索。

四、改进措施

今后，我局将继续组织全局干部职工深入学习贯彻《干部任用条例》和“四项监督制度”，严格执行党的干部路线和方针政策，坚持从制度建设入手，切实加强对干部选拔任用工作的监督，从整体上不断推进干部制度建设。

1、要改进和完善干部考察的方法。积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。

2、要加大竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，积极推进中层干部竞争上岗。完善多渠道培养、发现、使用干部的工作机制，实现干部选拔任用工作的规范化管理。

3、要探索干部能上能下的机制。对在年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不称职及工作责任心不强的中层干部，要坚决予以调整，解决好中层干部能上能下的问题。加大中层干部轮岗交流力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，为推进我区农水事业又好又快发展提供坚强的组织保证。