创建国家4A级旅游区汇报材料

创建国家4A级旅游区汇报材料

　　现在，特就升钟湖创建国家aaaa级旅游区工作的开展情况汇报如下：

　　一、加强组织领导，保障创建工作持续深入开展

　　县委、县政府和景区管理委员会高度重视升钟湖风景旅游区的建设工作，为把升钟湖打造成为国家aaaa级旅游区，专门成立了创建国家aaaa级旅游区工作领导小组，各景点、窗口均成立了专门的创建机构，建立了联络员制度，确保创建工作健康顺利开展。对照《国家旅游景区质量等级评定与划分》，对创建任务进一步分解和细化，同时把创建工作列入工作计划，与责任人奖惩、聘任(用)、评优挂钩，增强了所有创建单位和人员的责任感、使命感和危机感，创建活动深入人心。

　　二、齐头并进，措施得力，推进景区建设又好又快发展

　　（一）科学规划。在保护第一的前提下，合理开发、做到永续利用。我们邀请了四川省旅游规划设计研究院、南充环科院编制了《升钟湖旅游景区总体规划》，并多次举行专家论证会对方案进行深度评估，最终形成指导性文件。

　　（二）上下联动。升钟湖创建国家aaaa级旅游景区涉及40多个县级部门和20多个乡镇，强有力的组织指挥是决定创建成功与否的关键。创建工作一开始，县上就成立了以县委书记任指挥长，县长和分管县委常委、副县长、政协副主席为副指挥长，县级相关部门和相关乡镇“一把手”为成员的创建指挥部。制定了科学的创建方案，将创建任务分解细化到每一个部门、每一个乡镇和每一个具体负责人，要求领导“坐镇”指挥，部门“跟班”作业，乡镇“盯人”落实，坚持做到“六个一”，即每天查一次进度、每周作一次通报、每半月开一次项目推进会、每月召开一次现场办公会、每季度进行一次考核挂牌、每半年进行一次……此处隐藏3891个字…… 的概念。不管发生什么情况，工作人员都不允许与游客发生争执，耐心服务，微笑解释。该举措极大的保障了游客的利益最大化的得以满足，彰显了景区的服务文明；

　　（四）游客投诉处理机制完善，无重大质量投诉。建立起了完善的游客投诉处理体系，游客投诉中心电话24小时值班，各景点内设立了游客咨询接待服务点，在景区推行“首问责任制”。几年来做到了游客投诉接待率100% ，游客提问解答率100% ，投诉调查处理率100% ，处理满意率达98%以上。游人满意率接近100%；

　　（五）提倡办事零差错、服务零缺陷。每一位员工对服务工作的每一道流程、每一项标准都毫不含糊，精益求精，把一抹微笑、一个问候、一句讲解、一杯热茶、一声道别，这些点点滴滴、平平常常的文明小事我们都做成了精品，让游客感受到宾至如归的美好境界。

　　俗话说，只要功夫深铁棒磨成针。经过短短几年的打磨，南部县旅游业实现了大旅游、大产业、大市场、大发展。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。随着“旅游带动”作为南部县经济社会全面发展的主导力量不断加强，重新站在一个历史的起点上，南部县委、政府充分认识到，只有用超常规的、更加科学的理念、方法和手段来开发升钟湖，按照国家4a级旅游景区的标准来规划建设升钟湖，才会做强做大旅游业，也才会把升钟湖真正建设成为国家精品旅游胜地。继往开来，我们一定按照省、市、县三级政府对旅游产业发展战略方针的要求，进一步推进景区的质量提升。坚持诚信为本，恪守服务承诺，依法正规经营。以创建4a级国家旅游区活动为契机全面提升旅游服务质量，将旅游业真正创建为带动全县经济社会发展的大产业，从而实现旅游大县、做大旅游，使升钟湖向4a级国家旅游区迈进的目标。