区质监局“质量提升”活动情况汇报

区质监局“质量提升”活动情况汇报

　　自“质量提升”活动开展以来，我局在市质监局和区政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观和区“1595”总体发展思路，按照科学管理上台阶，质量提升上水平，服务区域经济社会更好更快发展这一主线，结合提高服务和监管两个能力，营造“关注质量、参与质量、享受质量”的社会氛围。紧紧围绕“质量提升”活动的目标任务和市局总体部署，举全局之力，扎实开展各项工作，有效维护了公众合法权益，现总结如下。

　　一、高度重视，精心组织，周密部署

　　一是加强领导，及时部署。在全市“质量提升”活动动员大会后，局党组召开了党组会对“质量提升”活动进行了专题研究和部署，并成立了以局长为组长、副局长为副组长、科室队负责人为成员的“质量提升”活动领导小组，明确了指导思想、工作目标及任务要求等，领导小组下设办公室于质量科，负责日常工作的开展，由分管质量的副局长兼任领导小组办公室主任。二是落实责任，明确分工。我局于5月6日召开了动员大会，传达了市局“质量提升”活动的相关要求，学习了黄奇帆市长在首届重庆市长管理奖颁奖大会上的讲话精神。同时制定了详细的活动方案，将整个活动细化为16个大项共63个单项工作任务，明确了各科室队的职责分工，要 ……此处隐藏3754个字…… 建立了产品质量追溯制度，60余家获证食品和20余家小作坊签定了质量安全责任书，9个重点危险源单位签定了特种设备安全责任书，辖区内企业负责人对质量安全主体责任认识得到全面提高；出台了“质量兴镇、质量兴园、质量兴企”试点工作实施方案，落实复盛镇、港城工业园、长安跨越开展此项工作。

　　（七）加强自身建设，提高队伍素质

　　按照区委、区府和市局的有关安排部署，并结合区局实际，将正在开展的其他工作与质量提升活动紧密结合起来，提高队伍素质。一是结合正在开展的“创先争优”活动，加强干部队伍的思想建设；二是结合贯彻落实四项干部监督制度和开展“三项活动”，加强干部队伍的作风建设；三是结合正在开展的“精益管理”活动，加强机关的制度建设。同时制订了《人才队伍建设规划》和人才培训年度计划，并对人才队伍结构进行了分析，针对不合理的内容，制订了相关改进措施。我局制修订6个内部管理制度，积极组织干部职工参加国家局、市局各类培训，投入资金22余万元更新执法车辆和增添快检设备、取证设备，以达到相互促进、相得益彰的目的。

　　三、存在不足

　　回顾“质量提升”活动，我们深深认识到：“质量提升”是加快推进重庆现代化建设，促进重庆市经济社会协调发展的现实需要和有效途径，质量提升工作为企业提供了健康和谐的发展环境。但是，对照市局的要求，我们的工作仍然存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：一是各部门间的协同配合力度有待进一步加强；二是对企业质量监管的能力和服务水平有待提高，工作有待深入；三是业务能力有待提高，培训力度有待进一步加强；四是少数企业，特别是小作坊的法律法规观念和质量意识淡薄，质量技术基础薄弱；五是宣传力度有待进一步加强。