公司精神文明自检报告

公司精神文明自检报告

铁运公司xx厂担负着x钢x公里铁路线路，x组单开道岔、x组复式交分道岔、x组交叉渡线道岔，x座桥涵的点检维护和事故、故障的抢修任务。

xx年以来，铁运xx厂紧紧围绕“修路、育人、共铸铁军魂”的精神文明创建工作思路，以实现铁路线路“七化”目标为主要抓手，统一思想，凝聚合力，多方面搭建平台，多角度调动干部职工的积极性和创造性，整体推进精神文明创建工作，为企业克服各时期生产经营面临的困难，全面完成生产经营任务，起到了积极的推动作用。

一、各项指标完成情况

全年实现收入x万元，完成年计划的x％，比上年提高了x％。其中：铁路维护费收入x万元，事故费收入x万元，废钢铁收入x万元，其他收入x万元。实现了xx厂及劳务单位人身和路外责任事故为零的目标。同时，安全防火工作实现各类火灾事故为零；计划生育、综合治理等各项工作均完成指标。

二、主要工作成绩

（一）实施“七化”举措，大力推进x钢铁路线路整体升级。

今年以来，铁运公司xx厂针对维修费用逐年削减、材料及人工成本居高不下，企业人员逐年递减、保运保产压力不断增大等现实矛盾和困难，从x钢改革发展的大局出发，着眼于“前瞻性、科学性、可操作性”原则，确立并实施了“七化”目标。其具体内容是：安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化。

一年来，经过全体干部职工的艰苦努力，“七化”目标已初具规模，整体效应初步显现。

1、安全保 ……此处隐藏6016个字…… 兵和技术竞赛，使干部职工适应人员整合、装备更新、管理升级等现实要求，全面提高了职工独立操作、解决现场实际问题的能力。

一年来，xx厂举办干部培训班x期 ，培训x人次，举办职工培训班x期，培训x人次；建立“导师带徒”x对；评选拔尖人才x人，岗位带头人x人；有x名管理人员晋级中、高级职称；主体线路工分别有x人和x人通过中、高级工鉴定，持证上岗率达到了x％。尤其是在x钢技术大赛中，我厂选手包揽了技术状元、能手前x名的好成绩。目前，一批年轻职工已经走上班组长岗位，成为点检维修的骨干力量。

（六）构建和谐企业，保持职工队伍稳定。

持续深入地组织开展“三提高、三应对”大讨论和不同时期的形势任务教育，统一了干部职工的思想认识。通过召开综合研讨会、专题研讨会，研究探讨改革发展的重大问题，推进了学习实践活动《整改方案》中的56项具体问题全面落实。

两级领导班子注重加强民主管理，推进厂务公开，重大问题实行集体讨论。两级领导干部经常深入班组和现场，既解决生产问题，又解决思想问题。通过开展“学习型、服务型、创新型”机关活动，各项工作质量和效率显著提高。

在公司领导和部门的关心帮助下，先后立项解决了维修三车间x屯、x、x园、x草x个工区洗浴和冬季供暖难题。对维修三车间x工区供暖系统进行维修，并入x钢集中供暖管网。为各车间配备了电冰柜，为周边班组配备了电磁炉、电饭锅、电水壶，职工生产和生活条件进一步改善。安排职工度假和年度体检，认真做好特殊群体“纠偏”、遗属补贴调整等工作，维护了职工群众的切身利益。针对困难职工较多实际，组织“学习郭明义爱心救助基金”捐款x元；各单位共走访慰问职工x人次，发放救济金x万元。