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述职报告

工程局法律合规部副部长2021年述职述廉报告

2021-02-15 20:31:36述职报告
2020年,我根据集团公司会议的部署和要求,在各级领导、同事和各单位的指导、配合下,全面贯彻落实股份公司"法治X"总体要求,协助部长圆满完成安排的分管工作任务,现简要汇报如下:一

2020年,我根据集团公司会议的部署和要求,在各级领导、同事和各单位的指导、配合下,全面贯彻落实股份公司“法治X“总体要求,协助部长圆满完成安排的分管工作任务,现简要汇报如下:

一、2020年工作完成情况

(一)制度体系建设方面

根据部门工作安排,组织制定并发布集团公司《2020年法律合规工作要点》,围绕“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的法治工作目标,努力践行“法治信念坚定、法治力量凝聚、法治价值突出”的法治理念,将依法治企、法治X局建设贯穿工作的全方位、各方面。努力构建依法治企制度机制,规范依法经营行为, 根据集团公司机关本部机构人员改革方案,扎实推进法律合规体制机制改革试点工作,明晰并理顺集团公司法律合规部与法律服务中心的关系,修订完善机构及岗位职责,制定法律服务中心管理暂行办法,组织修订保险管理办法,努力推动法律合规工作“规范化、集约化、专业化”进程。

(二)法治建设推进方面

对照集团公司法治工作五年规划实施方案(X一法〔2016〕511号)要求,继续巩固和推进总法律顾问专职化、法律合规机构设置、法律合规人才队伍建设一体化进程,确保法治工作五年规划目标任务全面实现,组织召开2020年度法治……此处隐藏5108个字…… /p>

1)强化岗位责任。

根据集团公司赋予的相关职能,领导团队切实做好大企业及JR市场的开发工作,为集团公司的营销工作做出应有的贡献。

2)落实指导意见。

按照集团公司分管领导要求,2021年要适时发布“营销工作指导意见”,为今后的大企业及JR市场经营开发工作进行指导。

3)创新经营模式。

要在保证现有市场份额和市场领域的基础上,拓宽眼界,开拓创新思路,研究学习新的经营模式,从成功经验中总结提炼,推广应用。

4)拓展客户渠道。

在维持现有成熟客户的同时,持续扩大客户的数量,积极开发新的客户群体,要通过从客户的关切出发,以帮助客户解决问题入手,通过常态化的交流,推动客户关系做熟,做优。

5)对标先进单位。

要以工程、工程局、S局、W局等在大企业及JR领域发展良好的先进单位为目标,对标学习先进,提高中标率,努力中大标,中好标。

6)加强标书质量。

大企业及JR项目在强履标准、报价评分、招标办法等方面,均与其他项目有较大差别。2021年,要继续重视标书质量,避免因标书问题导致失标。

7)完善入库备案。

目前,几乎所有的大企业及JR项目,都要求潜在投标人在其合格商名录内,我们的入库备案工作还不够完善。接下来要结合集团公司实际情况,尽量多的进入客户的合格商名录中,为后续的投标工作打下基础。

大道至简、实干为要。2021已经到来,我将不忘初心、努力奋斗,全面落实集团公司各项战略部署,为集团公司强企增效,高质量发展做出更大贡献。

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