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述职报告

工程局大企业事业部2021年述职述廉报告

2021-02-15 20:21:47述职报告
2020年,上半年我作为集团公司经开中心总经理、按照分工继续分管铁路营销和经开中心铁路市场部,8月份开始我作为集团公司新成立大企业市场开发事业部的负责人,分管集团公司的大

2020年,上半年我作为集团公司经开中心总经理、按照分工继续分管铁路营销和经开中心铁路市场部,8月份开始我作为集团公司新成立大企业市场开发事业部的负责人,分管集团公司的大企业和JR领域的市场开发工作。2020年,我严格贯彻集团公司营销战略,紧紧围绕完成任务目标,立足开拓市场,对标一流,恪尽职守,认真履职。

根据集团公司要求,我现结合KPI考核情况,对2020年的工作述职如下:

一、2020年履职情况

2020年,我的工作主要分为两部分。上半年,在集团公司经营开发中心继续负责全国铁路市场营销工作。面对新冠疫情肆虐、铁路市场低迷,我调整思路、全面布局、强化基础管理,紧抓核心客户,以高端营销为抓手,为全面完成2020年度铁路营销任务打下坚实基础,截止7月底,中标X亿元。

8月份,根据集团公司机构改革,我调任集团公司新成立的大企业市场开发事业部主持工作,负责全国大企业及JR市场营销工作。面对全新的市场领域和未知的挑战,从细微入手,收集项目信息,亲力亲为拜访客户,全面梳理各大企业、各JR项目战略合作协议及招标办法、入库条件等要素,完善充实团队,通过不断学习,积累经验,坚定信心,取得了一定的成绩。下面我重点将在大企业事业开发部的工作进行汇报,请各位批评指正。

1.严格管理,抓住机遇,克服困难,合约指标全面完成

在部门成立后的4个多月时间里,通过事业部全体同仁努力,在集团公司领导引领关怀,各地区指挥部、三级公司的支持及我本人的共同努力 ……此处隐藏2679个字……

与地区指挥部及三级公司共同对重点项目进行开发,并做好项目的策划工作。策划内容包含:对项目的前期的情况进行摸底,对招标条件设置,标段划分等要素进行影响,对标书的编制工作进行组织安排,对专业人员进行管理辅导等。

7.加强个人学习,提高综合能力

通过学习大企业及JR项目的招标办法及流程,分析利弊得失,制定有效的营销策略,对投标全过程进行管控,注重细节,不断调整工作思路。并对营销数据和宏观市场进行分析研究,对存在的重点问题进行深刻剖析,加强与各指挥部、子(分)公司营销机构的沟通,通过交流贯彻大企业及JR市场的营销思路。

二、个人廉洁情况

通过深入学习十九大、十九大四中全会精神及XXX的精神实质、主要观点,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑,不断提高政治站位,增进政治认同、思想认同。特别是对“不忘初心 牢记使命”等主题教育活动等进行系统学习,坚定了理想信念,牢固了宗旨意识。作为事业部支部书记,切实履行党风廉政建设第一责任人的责任,将“两个责任”和“一岗双责”落到实处,并组织事业部积极开展各项党员活动,如组织进行“不忘初心 牢记使命”主题教育,按照“清正廉洁做表率”的目标任务要求自己。作为集团公司的经营机构,我及事业部所有人员,持续践行中央“八项规定”精神,一如既往地贯彻执行党风廉政建设责任制和廉洁从业各项规定,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司相关规定,始终对照党员标准严格要求自己的行为。事业部成立以来,部门人员没有违纪情况发生。

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