工程局总会计师在2021年下半年工作会等系列会议上的讲话

刚才，财务部已就集团公司整体经济运行情况进行了全面通报和分析，希望各单位对照报告中揭示的问题，围绕全年工作目标，找短板、补差距、抓落实。结合刚才的通报分析，我对集团公司的整体经济运行情况做简要点评。

2019年度经济运行情况方面：2019年，集团公司营业收入、净利润、经营性净现金流等主要经济指标均完成了股份公司下达的预算目标，其中净利润指标、经营性净现金流指标完成股份公司下达的奋斗目标，企业继续保持较为平稳的发展势头。集团公司两金资产增速低于营业收入增长速度，两金资产规模低于预算管控目标，同时股权投资、基金投资在财务承受范围内较快增长，企业资产负债率呈五年连续下降趋势，这些情况反映出集团公司资产结构有所优化，腾笼换鸟成效逐步显现。

2020年上半年经济运行情况方面：今年上半年，面对突如其来的新冠疫情，集团公司在确保疫情防控的基础上，加快推进复工复产，在全公司范围内迅速掀起“百日大干”生产高潮，经过大家共同努力，有力的克服疫情造成的不利影响，集团公司上半年营业收入指标、净利润指标完成情况均创历史同期最好水平，企业整体经济运行稳中向好。

但同时我们要更清醒认识到，从股份公司经济运行情况通报数据和我们对标结果来看，公司营收规模、创效能力和财务状况与先进单位差距继续加大，同时建工、上海局、电化局、S局等单位与我们的差距正在缩小，综合绩效评价结果与我们越来越近，我们要找准差距和短板，坚持以问题为导向，在主要财务指标上公司各级需要围绕以下三个指标的改进扎实开展工作。

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（4）做好与财审相关资料的取得、保管、移交等工作，并由专人负责结算审价工作，维护和保持相关方关系。

（5）加强沟通配合工作。

（四）创新方式方法，明确监督重点，增强专职监事履职能力。

根据集团公司机关本部机构改革实施方案要求，将专职监事日常管理工作调整至审计部（监事会办公室）负责，审计部（监办）要充分发挥审计监督的优势，抓好专职监事队伍建设，充分发挥专职监事的作用。

一是加强监事与审计工作融合，实现成果互通共享。审计部要将审计发现及时向专职监事通报，协助专职监事开展好工作；同时审计部要通过大数据分析，抽选重大风险项目，定期移交专职监事开展项目检查，专职监事要对检查报告的总体质量负责。

二是创新监事工作方式方法，深入现场突击检查重点项目。由专职监事带队对重点项目进行突击检查，重点核实项目资产质量及管理中存在的重大问题，以“监事要情”形式及时报告，为集团公司领导决策提供依据。

三是明确监事工作重点，增强监事履职能力。专职监事在工作中要关注集团公司董事会、总经理办公会重大决策事项在三级公司的落实情况；关注派驻单位的会议决策事项是否存在违规违纪情况；关注派驻单位法律诉讼、安全质量等重大事项。 专职监事对发现的问题负有督导整改的义务，对派驻单位存在的严重问题，专职监事可申报监办下发《监管意见书》，促进派驻单位整改落实。

四是完善监事考核体系，提高监事工作质量。在制度建设方面，要以专职监事工作成果为导向，明确重点工作内容、工作标准，制定科学合理的考核指标促进专业化发展；在考核执行方面，要做到客观公正，奖罚分明，有效引导监事工作的深入开展。