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述职报告

工程局经营开发副总经理2021年述职述廉报告

2021-02-10 12:16:07述职报告
2020年在疫情持续蔓延和美国贸易封锁的双重重压之下,我和华东地区指挥部全体同志一起认真贯彻落实集团公司经营工作会议精神,以深化区域经营、立体经营为抓手,以开拓新领域、创新新模式为途径,以经营高质量发展为目标,做到传统领域、新兴领域两手抓,圆满完成2020年经营目标任务。

2020年在疫情持续蔓延和美国贸易封锁的双重重压之下,我和华东地区指挥部全体同志一起认真贯彻落实集团公司经营工作会议精神,以深化区域经营、立体经营为抓手,以开拓新领域、创新新模式为途径,以经营高质量发展为目标,做到传统领域、新兴领域两手抓,圆满完成2020年经营目标任务。2020年,华东地区指挥部完成新签合同额X亿元,为年中调整目标X亿的X%,连续两年新签合同总额超过X亿元。

一、坚持政治理论学习,努力提升自身综合素质

习主席说,政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。心中有信仰,脚下有力量。作为一名共产党员,我始终坚持整治理论学习,特别是党的十九大以来,我认真学习,深刻领会XX系列重要讲话精神、党的十九大各中全会以及XXX,进一步强化了四个意识、坚定了四个自信,在思想上与D及上级保持一致。坚持理论学习是把握方向、明辨大势的“法宝”,是应对各种风险挑战的“利器”,在实际工作中,我积极贯彻落实各项中央政策,严于律己,勇于创新,不断自我加压,努力提升自我综合素质,不为歪风所扰、不为暗流所动、不为利益所惑,面对矛盾困难敢于迎难而上、面对危机挑战敢于挺身而出、面对差错失误敢于承担责任,一心一意干好本职工作,为企业的高质量发展贡献一份力量。

二、扎实工作作风,尽职尽责做好营销工作

……此处隐藏5096个字…… 确重点项目的责任人,明确和细化工作责任、工作节点和工作目标,并进行全过程管控。对重点项目成立项目工作组,深入了解市场变化、招标模式变化、运作过程的变化等第一手信息。将与项目相关的客户资源、社会资源、投标资源、竞争对手资源等整合后通盘考虑,对信息认真筛选、及时传递,对策划的每一步要反复推演,做到心中有数,具体实施要讲究方式方法,要稳、准、狠,不但要中标,还要把中高质量、能赚钱的项目作为我们的终极目标。

转变经营思路。要充分解放思想,以保证企业资金安全、合理利润获得为底线,想方设法拿项目,一是要积极探索新模式项目策划和推动,走出去,多与建设单位、设计单位、智能设备供应商、产业运营商等多方沟通交流,学习借鉴,尽早谋划实施,抢占先机;二是多学习融资渠道、金融工具的使用技巧,为业主解难题,为自己抢机会,积极谨慎地开发融资项目;三是深入与业主沟通交流,包装运作项目,在不触碰底线的情况下,为业主做好服务,尽量满足业主需求,获取优质项目。

五、加强党性修养、强化理想信念,坚持廉洁从业

作为一名党员干部,我实时提醒自己,要时刻绷紧廉洁自律这跟弦,要常思贪欲之祸,常怀律己之心,时时保持敬畏之心;时刻以《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为准绳,严格要求自己和家人,审慎对待手中权力,从不利用职务为个人谋取私利。时刻树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,知所避、知所守,自觉修身立德,带头遵纪守法,努力做一个“知畏者”,做一个 “清醒人”、“清白人”;自觉接受廉政部门和广大群众的监督,不断增强自律意识和拒腐防变能力,坚持廉洁从业。

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