工程局公司党委书记2021年述职述廉报告

　　各位代表、同志们：

　　2020年，在集团公司党委的正确领导下，我与其他班子成员一道团结带领广大干部职工，深入学习党的十九届四中、五中全会精神、XXX、系列重要讲话精神,坚持疫情防控和施工生产“两手抓、两不误”，共同推进。我认真履行党建工作第一责任人职责、“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，忠诚履职、担当作为、高质量完成了集团公司下达的各项目标任务。2020年，全年完成新签合同额X亿元，是集团公司下达调整任务X亿元的X%，完成营业收入X亿元，是集团公司下达调整任务X亿元的X%，平均劳动生产率X万元，实现利润X亿元，是年度目标利润X亿元的X%，员工收入同步增长。

　　现将一年来履职和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

　　一、聚焦党建主业，发挥好党建引领作用，抓好重点工作落实落地。

　　(一)坚持理论武装，不断强化思想政治建设。一年来，我始终把政治建设放在首位，不断学习党的十九大精神和历次全会精神，以XXX为指导，落实全面从严治党责任，教育领导班子和广大党员干部增强“四个意识”“、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断增强规矩意识和纪律意识。持续开展”不忘初心、牢记使命“主题教育，不断筑牢信仰之 ……此处隐藏6382个字…… 内大循环为主体的重要意义，吃透精神、指导实践、推动工作。抓紧做好“十三五”规划实施总结，科学谋划，制定符合公司发展实际的十四五规划，推进企业高质量发展。

　　(三)持续深化公司内部改革，尤其是公司机构改革重组、重视专业分公司建设、项目绩效考核优化完善、宽带薪酬制度优化、加大干部年轻化培养选拔力度、管理大项目模式创新实践、信息化管理系统应用等，为公司高质量发展提供遵循和依据。

　　(四)持续抓好作风建设，认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”问题。扎实开展好党委巡察及结果运用，提高巡察发现问题的准度和问题整改的力度。加强事中审计、过程审计，持续做好亏损项目治理工作，在项目治亏方面敢于“动真碰硬”，对普遍性问题、屡改屡犯问题、违规违纪问题等，分类处置，紧抓不放，确保治理效果。

　　(五)继续开展项目标准化管理工作，提升公司标准化管理水平。要紧密围绕企业中心工作，以提质增效为目的，以创新工艺工法为抓手，项目施工管理要进一步向施工模块化、材料通用化方向创新改进，通过改革创新，解决施工过程中工序衔接间的转序耗时，减少不必要的劳动消耗，节约开支，降低成本，提高劳动生产率。要找准对标对象，对标学习，补齐短板，不断优化。

　　以上述职述廉报告，请各位批评指正。