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调研报告

工程公司党委巡察工作的主要做法

2021-01-22 18:28:48调研报告
为全面落实上级党委关于全面从严治党以及巡视巡察工作的要求,履行好纪检组织监督基本职责,新运公司党委、纪委用巡察的方法和要求,对所属的分公司、项目部开展巡察检查,主动发现问题,及时解决问题,推动全面从严治党在基层落地生根,在“后一公里上再发力、再深化,助力企业高质量发展。

发挥巡察检查督导作用 助力企业高质量发展

为全面落实上级党委关于全面从严治党以及巡视巡察工作的要求,履行好纪检组织监督基本职责,新运公司党委、纪委根据《ZTY局所属各单位开展巡察工作的指导意见》,结合实际制定了《党委巡察检查工作方案》,用巡察的方法和要求,对所属的分公司、项目部开展巡察检查,主动发现问题,及时解决问题,推动全面从严治党在基层落地生根,在“最后一公里”上再发力、再深化,助力企业高质量发展。

一、找准职责定位,让巡察检查有“方向”

(一)融入企业中心,深化政治巡察

一是成立组织、制定方案。公司成立了以党委书记、总经理为组长,党委副书记、纪委书记、总会计师为副组长,机关各部门负责人为成员的巡察检查工作领导小组,同时明确了巡察作为履行党委主体责任的抓手,党委就是巡察工作的领导者、组织者,也是执行者、推动者。确定巡察检查以“传播信息、调研基层、发现问题、解决问题、失职追责、形成震慑、提升管理”为工作方针,以“规范管理行为、打造执行力”为目标,既体现政治巡察要求,又充分结合公司改革发展重点工作。

二是分析企情、确定单位。公司目前主营业务为铺轨架桥、城市轨道、轨道运营、综合工程&ldq ……此处隐藏2845个字…… 励履职担当才是关键”的目的。

三、加强成果运用,让巡察检查添“动力”

一年来,通过巡察检查成果转化和运用,企业党风廉政建设工作得到加强,为企业高质量发展带来了实效。

(一)企业管理水平进一步提升

及时总结巡察整改中形成的好经验、好做法,对公司管理制度进行全面系统评估,去年共修订规章制度27项,新制订规章制度9项,废止规章制度34项;针对巡察检查发现梁场亏损较大的问题,公司召开了预应力公司所属7个梁场减亏扭亏专题会议,制订了减亏扭亏的具体措施;通过和项目部一线管理人员巡察谈话了解到公司成本2.0系统审批效率不高的问题,第一时间建议公司召开专门会议进行研讨,优化了审批流程,并在广讯通通报后台部门审批时间,进一步提高了管理效率;积极落实再监督工作,通过巡察全年向机关职能部门下达再监督建议7条;督促公司办公室完成各单位视频会议系统的自查整改工作,提升了会议效果。

(二)党员干部履职能力进一步增强

进一步强化了各级领导班子、管理人员责任意识、规矩意识;提升了全体专兼职纪检干部履职能力。公司机关纪委员工参赛的廉洁教育课件《避雷四宝》分别获得师道匠心2019中国内训师大赛“金牌内训师”和集团内训师大赛一等奖。

(三)良好的政治生态进一步凸显通过“严格、规范”的巡查检查、“严厉、公正”的问责整改、“广泛、公开”的通报教育,达到了巡察警示他人及“发现问题、形成震慑、助推发展”的作用,企业的政治生态得到明显好转。 

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